emprendedor

TAE de Emprendedores
4*E T/M
27 · Noviembre · 2013



· Karla Alejandra Larios Macías
· Emiliano Salas Romo
· Jorge Octavio Valdez
· Edson Salvador Velasco
· Daniel Cortez


ÍNDICE
*PLANEACION…………………………………….………. 3
-OBJETIVOS
-VALORES
-POLITICAS
-NORMAS
-DIAGRAMA DE FLUJO
-PRESUPUESTO
-PRONOSTICO
*ORGANIZACIÓN…………………………………….….. 7
-ORGANIGRAMA*INTEGRACION…………………………………………… 9
-LISTADO DE RECURSOS
*DIRECCION…………………………………………....... 11
-DESCRIPCION DE PUESTOS
*CONTROL……………………………………………...… 13
-GRAFICA DE GANT
*GLOSARIO…………………………………………….… 15




PLANEACIÓN




Objetivos generares:
*La satisfacción total a nuestros clientes. Innovar y crecer constantemente, adaptándonos a las exigencias y gustos de nuestros consumidores. Cumplir con nuestra promesa de calidad y excelencia ennuestros vegetales. Y fomentar el con trabajo y esfuerzo el crecimiento del mismo trabajador dentro de la empresa. *Dar a conocer a todo el público, sin excepción alguna, la innovación de verduras deshidratadas como una guzguera sana y se hagan participes de nuestro producto.
Objetivos específicos:
Ser una empresa líder en ventas a Nivel local y obtener mejores ingresos económicos generando una granatracción por la inversión en nuestra empresa Generar ventas de un 60-70% En el lanzamiento y apertura al mercado con nuestro producto.
Lograr participación y expansión a nivel Estatal durante los próximos 6 meses, logrando mayor ingreso en margen de ganancia.
Valores:
integridad: Comportarnos en congruencia, con honestidad y respeto hacia los valores que hemos adoptado para crear confianza.Compromiso: Dar lo mejor de nosotros para cumplir con nuestras obligaciones, con el fin de lograr una plena satisfacción de las partes interesadas (Corporativo, Clientes, Colaboradores, Proveedores, Sociedad).
Actitud de servicio: Lograr una experiencia extraordinaria de servicio.

Políticas:
Generar un ambiente de trabajo donde se comienzan por los valores, con normas que se deberán cumplirde manera objetiva, para que el ambiente de trabajo sea sano tanto para la empresa como para nuestros mismos empleados.
Todos nuestros trabajadores deben tener sentido de pertenencia hacia la empresa buscando siempre el bienestar de la misma.
El trabajador que ingrese a la empresa, deberá portar su identificación, que lo acredite como empleado.

Normas:
N0M 002-SSA1-1994 Levadura con hongosNOM-182-SSA4-1994 Humedad de los alimentos térmicos
NOM-251-SSA1-2009 Nutrientes vegetales etiquetado
NOM-251-SSA1-2009 Practica de higiene en el proceso de los alimentos


FALTA!
*DIAGRAMA DE FLUJO
*PRESUPUESTO
*PRONOSTICO










ORGANIZACIÓN
*ORGANIGRAMA



INTEGRACIÓN
*LISTA DE RECURSOS



DIRECCIÓN
*DESCRIPCION DE PUESTOS (FORMATO)



CONTROL
*GRAFICA DEGANT






GLOSARIO
Misión: es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define: 1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa, 2) lo que pretende hacer, y 3) el para quién lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos elementos
Visión: el camino al cual se dirige la empresa a largo plazoy sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de competitividad
Valores: son aquellos juicios éticos sobre situaciones imaginarias o reales a los cuales nos sentimos más inclinados por su grado de utilidad personal y social.
Políticas: son normas de acción expresadas en forma verbal, escrita o implícita, que son adoptadas y seguidas por undirigente.
Normas: es una regla que debe ser respetada y que permite ajustar ciertas conductas o actividades.
Diagrama de flujo: es la representación gráfica del algoritmo o proceso. Se utiliza en disciplinas como programación, economía, procesos industriales y psicología cognitiva.
Presupuesto: es la representación de un plan en forma numérica, básicamente...