Emprendedore

Relacione la descripción con el concepto correspondiente
Con esfuerzo se logra el 100%
Es el hecho de que por muy buenas intenciones que tenga el presidente, sus colaboradores le ocultan larealidad. La calidad de la información se reduce a medida que asciende por la jerarquía burocrática.
        

Todas las razones por las que las personas eligen no conducirse como estudiantes cuando seles da la oportunidad de cusetionar, resolver problemas, experimentar y examinar nuevas ideas. Motivados por el miedo y la necesidad de retener el control.
        

La capacidad de utilizarecuaciones, formulas, analogías, modelos, construcciones, categorías y metáforas a fin de crear posibilidades para interpretar, y después reacomodar, experiencias, descubrir patrones de significados, ponerlas cosas en orden.
         

La tarea del gerente ya no es asegurar la conformidad y el control; el reto supremo de hoy en día es exhortar e impulsar un nivel sólido y constructivo de debate.
     

Y no sólo es preciso demoler las barreras interdepartamentales; también es necesario redefinir de manera radical los límites externos de la firma, de modo que los proveedores, clientes yaliados estratégicos puedan convertirse en algo interior de la empresa y aprovechar sistemáticamente sus ideas y perspectivas.
          

Abarca el pensamiento "fuera de la caja". Permite que existaotra trayectoria a seguir en el desarrollo de conocimientos y que lleva a las personas más allá de la primera trayectoria.
         

El aprendizaje ocurre en todas las organizaciones y este se da enalgunas con mayor rapídez y un efecto mas duradero que en otras
         

La limitación que se establece en la propia perspectiva por parte de los límites departamentales y de división. En unaorganización grande, en realidad nadie se ocupa de lo que hace cualquier otra persona.
          

Mientras más líderes clarifiquen las intenciones y reglas básicas de la empresa, más personas...