Emprendedores Emigrantes
Páginas: 9 (2139 palabras)
Publicado: 15 de octubre de 2015
Los emprendedores emigran
Ya Sea por necesidad o por oportunidad, cada vez más emprendedores deciden irse fuera a montar una empresa. Hacerlo en España no es fácil y, ahora, a los obstáculos de siempre, como las trabas burocráticas, se une una crisis que va para largo.
El Gobierno acaba de aprobar un plan (que no una ley) para mejorar la situación. Entre las medidas destacan la agilización delos procedimientos para iniciar la actividad, el apoyo a la internacionalización o la mejora de la fiscalidad. Sin embargo, a falta de concretarlas, no entrarán en vigor hasta el primer trimestre de 2013. Muchos emprendedores, sobre todo en sectores que no entienden de fronteras, como Internet y las nuevas tecnologías, no pueden esperar más. Su apuesta es más drástica: hacer las maletas.
“Estamosviendo dos fenómenos diferentes: por un lado, los que empiezan su empresa desde cero en el extranjero, la mayoría tras graduarse en universidades allí, y otro grupo que ha creado proyectos en España, pero que ahora busca irse a EE UU, Londres o Berlín para ampliar mercado o porque aquí no encuentran financiación. La crisis está acelerando estas salidas”, explica Javier Santiso, profesor de Esadey creador del foro Start-up Spain, que esta semana ha celebrado su tercera edición bajo el sintomático lema: “¿Me quedo o me voy?”.
Las ‘start-ups’ consiguen más financiación en
EE UU, Reino Unido y Alemania
Adeyemi Ajao, cofundador de Tuenti, decidió ir a San Francisco para montar Identified, una web de búsqueda de empleo. “Me fui por dos motivos: allí tienes acceso al mejor talento del mundo ya mayor financiación. Ambas cosas son más sencillas allí que en Europa o España”, explica.
El comienzo, sin embargo, no fue nada fácil. Silicon Valley alberga el mayor número de start-ups tecnológicas del mundo por metro cuadrado, además de gigantes como Google, Facebook o Apple, la competencia es brutal. Aunque el 50% de las empresas son fundadas por extranjeros, meterse en el círculo lleva sutiempo. “Hay mucho dinero, pero cuesta conseguirlo. Nos vimos con 60 inversores y todos dijeron que no”, dice Ajao, quien finalmente logró 22,5 millones de dólares de inversión y ya cuenta con 60 empleados dos años después del lanzamiento. Cifras insólitas en España.
Consejos para dar el salto
Irse fuera, sea desde cero o para internacionalizar una idea, requiere una cuidada planificación, segúnlos emprendedores. Hace falta:
Tener músculo financiero. Irse a San Francisco, Nueva York o Londres es caro.
La decisión puede acabar con los escasos recursos iniciales. Sin fondos potentes de inicio, el salto se complica.
La doble sede funciona. Muchas empresas españolas están siguiendo el modelo israelí: crear una doble sede, con una oficina en España donde ubicar los equipos de desarrollo eingeniería, y otra en el extranjero, responsable del desarrollo de negocio .
Demostrar la viabilidad de la idea. Antes de partir es importante generar primero algunos clientes o usuarios del producto en España. En EE UU y el Reino Unido invierten más fácilmente en potencial que en España, pero demostrar viabilidad ayuda.
Pasión y obsesión. Montar una empresa fuera o internacionalizarla es un trabajo24×7. La vida personal se resiente. Sin plena disponibilidad para el trabajo, toca replantear prioridades.
Tras nueve meses de desarrollo en España, Koldo García también ha optado por irse a California para lanzar The Mad Video, dedicada a crear vídeos interactivos. Mantiene un equipo de siete personas aquí, pero él se ha ido en busca financiación y clientes. “Si tu visión es hacer un productoglobal, tienes que marcharte. También por la inversión, si buscas capital en Londres, tienes que ir a Londres; si lo buscas en EE UU, lo mismo. Es muy difícil conseguirlo desde España”, asegura. En su opinión, las condiciones para emprender en nuestro país han mejorado, pero siguen fallando muchos aspectos, sobre todo la ausencia de inversores potentes para convertir un proyecto local en global....
Ya Sea por necesidad o por oportunidad, cada vez más emprendedores deciden irse fuera a montar una empresa. Hacerlo en España no es fácil y, ahora, a los obstáculos de siempre, como las trabas burocráticas, se une una crisis que va para largo.
El Gobierno acaba de aprobar un plan (que no una ley) para mejorar la situación. Entre las medidas destacan la agilización delos procedimientos para iniciar la actividad, el apoyo a la internacionalización o la mejora de la fiscalidad. Sin embargo, a falta de concretarlas, no entrarán en vigor hasta el primer trimestre de 2013. Muchos emprendedores, sobre todo en sectores que no entienden de fronteras, como Internet y las nuevas tecnologías, no pueden esperar más. Su apuesta es más drástica: hacer las maletas.
“Estamosviendo dos fenómenos diferentes: por un lado, los que empiezan su empresa desde cero en el extranjero, la mayoría tras graduarse en universidades allí, y otro grupo que ha creado proyectos en España, pero que ahora busca irse a EE UU, Londres o Berlín para ampliar mercado o porque aquí no encuentran financiación. La crisis está acelerando estas salidas”, explica Javier Santiso, profesor de Esadey creador del foro Start-up Spain, que esta semana ha celebrado su tercera edición bajo el sintomático lema: “¿Me quedo o me voy?”.
Las ‘start-ups’ consiguen más financiación en
EE UU, Reino Unido y Alemania
Adeyemi Ajao, cofundador de Tuenti, decidió ir a San Francisco para montar Identified, una web de búsqueda de empleo. “Me fui por dos motivos: allí tienes acceso al mejor talento del mundo ya mayor financiación. Ambas cosas son más sencillas allí que en Europa o España”, explica.
El comienzo, sin embargo, no fue nada fácil. Silicon Valley alberga el mayor número de start-ups tecnológicas del mundo por metro cuadrado, además de gigantes como Google, Facebook o Apple, la competencia es brutal. Aunque el 50% de las empresas son fundadas por extranjeros, meterse en el círculo lleva sutiempo. “Hay mucho dinero, pero cuesta conseguirlo. Nos vimos con 60 inversores y todos dijeron que no”, dice Ajao, quien finalmente logró 22,5 millones de dólares de inversión y ya cuenta con 60 empleados dos años después del lanzamiento. Cifras insólitas en España.
Consejos para dar el salto
Irse fuera, sea desde cero o para internacionalizar una idea, requiere una cuidada planificación, segúnlos emprendedores. Hace falta:
Tener músculo financiero. Irse a San Francisco, Nueva York o Londres es caro.
La decisión puede acabar con los escasos recursos iniciales. Sin fondos potentes de inicio, el salto se complica.
La doble sede funciona. Muchas empresas españolas están siguiendo el modelo israelí: crear una doble sede, con una oficina en España donde ubicar los equipos de desarrollo eingeniería, y otra en el extranjero, responsable del desarrollo de negocio .
Demostrar la viabilidad de la idea. Antes de partir es importante generar primero algunos clientes o usuarios del producto en España. En EE UU y el Reino Unido invierten más fácilmente en potencial que en España, pero demostrar viabilidad ayuda.
Pasión y obsesión. Montar una empresa fuera o internacionalizarla es un trabajo24×7. La vida personal se resiente. Sin plena disponibilidad para el trabajo, toca replantear prioridades.
Tras nueve meses de desarrollo en España, Koldo García también ha optado por irse a California para lanzar The Mad Video, dedicada a crear vídeos interactivos. Mantiene un equipo de siete personas aquí, pero él se ha ido en busca financiación y clientes. “Si tu visión es hacer un productoglobal, tienes que marcharte. También por la inversión, si buscas capital en Londres, tienes que ir a Londres; si lo buscas en EE UU, lo mismo. Es muy difícil conseguirlo desde España”, asegura. En su opinión, las condiciones para emprender en nuestro país han mejorado, pero siguen fallando muchos aspectos, sobre todo la ausencia de inversores potentes para convertir un proyecto local en global....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.