emprendedores

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BAJA CALIFORNIA











DESARROLLO DE EMPRENDEDORES
TAREA 1
TRABAJO EN EQUIPO
Irene Arteaga Frausto
Carlos Alberto Gutiérrez Pacheco
Leonardo Damián Hernández Rodríguez
Winston Mazensu
Daniella Noriet Murillo Núñez
Michelle Lizeth Rodríguez Flores

22/08/2013
INDICE
INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………………………………………….…… 1

¿QUÉ ES ELTRABAJO EN EQUIPO? ……………………………………………………………………………….……. 2

CARACTERÍSTICAS DE LOS EQUIPOS EFECTIVOS DE TRABAJO…………………………………………….……. 3

¿POR QUÉ FRACASAN LOS EQUIPOS DE TRABAJO?.......................................................................................... 3

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO…………………………………………………….……… 4

REUNIONES DETRABAJO………………………………………………………………………………………….……..…. 5

ETAPAS EN LA FORMACIÓN DE EQUIPOS………………………………………………………………………….….… 5

BIBLIOGRAFÍA……………………………………………………………………………………………………………..…… 7






INTRODUCCIÒN
‘’Los individuos marcan goles, pero los equipos ganan partidos’’  ZigZiglar

Las personas tienen necesidades sociales y objetivos que necesitan de la concurrencia de otras personas para ser satisfechos y/o logrados. Esta es la razón de ser de los grupos humanos.
Esto mismo ocurre en lasorganizaciones, que están formadas por personas con sus necesidades sociales y sus metas. Por ello, en las organizaciones también existen grupos, bien sean formales (aquellos cuya estructura está determinada por la dirección de la empresa y que agrupan a personas en función de su posición en la estructura jerárquica), o grupos informales, basados en la atracción entre las personas que los forman,independientemente de la posición que ocupan en el organigrama de la empresa. Ambos tipos de grupos son necesarios para que tanto las organizaciones, como las personas que las integran, puedan lograr sus metas y objetivos.
Los cambios sociales, económicos y tecnológicos de los últimos años han generado una nueva situación en la que las empresas tienen necesidad de hacer más con menos, con plantillas menosdimensionadas, formadas por menos empleados sustancialmente más cualificados y con mayores niveles de responsabilidad. Poder contar con los mejores efectivos humanos y saberlos orientar hacia la consecución de los objetivos globales son retos fundamentales que determinan el éxito de una organización.
En este marco, el trabajo en equipo es una de las respuestas al reto de la productividad. Lacohesión de los equipos de trabajo, el fomento del espíritu cooperativo, la identificación de las personas con los objetivos de la empresa y la comunión de intereses y esfuerzos hacia el fin común son aspectos fundamentales sobre los que trabajar para cimentar el éxito o el fracaso.
Pero el trabajo en equipo va más allá. Es una técnica de organización y una filosofía de funcionamiento que generabuenos resultados en todos los sectores productivos y en empresas de todos los tamaños. El trabajo en equipo es, en suma, una nueva forma de entender la empresa.





TRABAJO EN EQUIPO

De por sí la palabra "equipo" implica la inclusión de más de una persona, lo que significa que el objetivo planteado no puede ser logrado sin la ayuda de todos sus miembros, sin excepción. Es como un juego defútbol: todos los miembros del equipo deben colaborar y estar en la misma sintonía para poder ganar. El futbolista no debe jugar por sí solo, tiene que tomar en cuenta el hecho de que forma parte de un equipo. Solemos pensar que el trabajo en equipo sólo incluye la reunión de un grupo de personas, sin embargo, significa mucho más que eso.

Trabajar en equipo implica compromiso, no es sólo laestrategia y el procedimiento que la empresa lleva a cabo para alcanzar metas comunes. También es necesario que exista liderazgo, armonía, responsabilidad, creatividad, voluntad, organización y cooperación entre cada uno de los miembros. Este grupo debe estar supervisado por un líder, el cual debe coordinar las tareas y hacer...