Emprendedores

Unidad II
2.- Elaboración del Plan de negocios o Proyecto de empresa Séneca mencionó en alguna ocasión que “ningún viento es favorable para quien no conoce el puerto al que quiere arribar”. Un plan de negocios es una herramienta que permite al emprendedor realizar un proceso de planeación que coadyuve a seleccionar el camino adecuado para el logro de sus metas y objetivos. Asimismo, es un mediopara concretar ideas; es una forma de ponerlas por escrito, en blanco y negro, de una manera formal y estructurada, por lo que se convierte en una guía de la actividad diaria del emprendedor. 2.1 Concepto de Plan de Negocios. Es una herramienta que permite al emprendedor realizar un proceso de planeación que le ayude seleccionar el camino adecuado para el logro de sus metas y objetivos Otrosconceptos de Plan de Negocios. Una serie de pasos para la concepción y desarrollo de un proyecto. Un sistema de planeación para alcanzar metas determinadas. Una recolección organizada de información para facilitar la toma de decisiones. Una guía específica para canalizar eficientemente los recursos disponibles. 2.2 Ventajas de elaborar un Plan de negocios Poner en claro las ideas. Detectar lasoportunidades. Anticiparse a cualquier riesgo o problema que pueda presentarse. Estudiar la factibilidad real de la idea antes de realizar un compromiso financiero y personal significativo. Obtener financiamiento, ya sea mediante préstamo bancario o por inversionistas. Buscar futuros empleados. Revisar periódicamente los avances y fijar nuevas rutas de acción.
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El plan de negocios no es, ni puedeser, un documento muerto, estático, inamovible, por el contrario, es dinámico, cambiante, adaptable, y forzosamente se renueva con el tiempo, de acuerdo con la respuesta que obtiene del medio y con los resultados de la aplicación del programa de acción que el proyecto establece. Es fácil llevar a cabo un “proyecto”, todo es cuestión de decidirse; sin embargo, no es fácil hacerlo bien, sobre todo, laprimera vez, evitando errores y aprovechando oportunidades (esto es con calidad), a menos de que primero planeemos. Thomas Alva Edison decía: “una idea está compuesta de 1% de inspiración y 99% de transpiración”. El trabajo arduo de preparación, previo a la acción, facilita alcanzar el éxito; al igual que un deportista requiere de un entrenamiento a veces pesado, fatigante y exhaustivo sipretende ganar una competencia, el emprendedor debe prepararse antes de echar a andar su proyecto, mediante el desarrollo de un buen plan de negocios. Este es la llave de su éxito.

Fuente: www.geocities.jp

Cada plan es diferente, tan diverso como el emprendedor mismo y la idea a la que dio origen, por lo que es imposible establecer un patrón completamente igual para todos los proyectos. El objetivode este documento es guiar al emprendedor en el desarrollo de su plan; no obstante, cada uno deberá ser adaptado a las condiciones particulares, resaltando lo importante e ignorando lo que le sea ajeno. Mientras mayor detallada y exacta (veraz) sea la información que provee, mayor será la utilidad del plan, ya que brindará una imagen más correcta y precisa de las probabilidades de éxito.

2Fuente: www.uai.cl

Según expertos en el área, más del 50% de las empresas cierran durante los primeros cuatro años de existencia debido, entre otras cosas, a la falta de un sistema de planeación que marque la diferencia entre el éxito y el fracaso, que pueda anticipar los eventos en que la empresa se puede ver envuelta en un futuro cercano. 2.3 Características del Plan de negocios. Claro.-Sinambigüedades, entendible (que cualquier persona lo pueda comprender), que no dé lugar a dudas o se preste a confusiones. Conciso.- Que contenga solo la información necesaria, sin más datos que los realmente indispensables. Informativo.- Con los datos necesarios, que permitan: Tener una imagen clara del proyecto. Medir la factibilidad del proyecto. Facilitar la implantación, la cual asegure, paso...