Emprendedores

Cap 13

Diseño de puesto. Proceso por el cual los admón. Deciden las tareas y la autoridad del puesto individual.
Rediseño del puesto. Proceso por el cual los admón. reconsideran lo que se esperaque los empleados hagan.
Calidad de la vida en el trabajo (cvt) Filosofía de la admón. que mejora la dignidad del empleado, introduce el cambio cultural y permite oportunidades para el crecimiento.Puesto compartido. Acurdo laboral en el que dos a o más empleados se dividen las responsabilidades, horas y prestaciones de puesto.
Horario flexible. Tipo de acuerdo de trabajo n el que losempleados pueden elegir cuando estar en la oficina.
Trabajo a distancia. Acuerdo que Permite a los empleados trabajar en sus hogares todo el tiempo.
Desempeño laboral. Resultaos del trabajo que serelacionan con propósitos de la organización como la calidad, la eficiencia y otros criterios d la eficacia.
Satisfacción laboral. Expresión de bienestar personal de un individuo que se relaciona con larealización del puesto que le es asignado.
Análisis de puestos. Descripción de la forma en que un puesto se refiere de otro en relación con las demandas, act. Y habilidades que requiere.
Contenidodel puesto. Act especificas que requiere un puesto.
Análisis funcional del puesto. (FJA) Método de análisis de puestos que se enfoca en act. Maquinas métodos y producción especifico que s refieren.Requisito del puesto. Educación exp. Títulos y otras caract. Típicas personales que un individuo necesita para desempeñar el contenido del puesto.
Cuestionario de análisis del puesto. Método deanálisis de puesto que toman en cuenta las caract. Humanas,
asi como las tareas y los factores tecn. Del puesto y de sus clases.
Contexto del puesto Ambiente físico y otras condiciones laborales, juntocon otros factores que se consideran extrínsecos en un puesto.
Alcance dl puesto. Num. De tareas que se espera que realice una persona mientras ocupa un puesto.
Profundidad del puesto. Grado de...