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Datos generales del proyecto






Título del Proyecto:



Elaborado por:
Teléfono:
Dirección:
E mail:
Web:


Lugar de Ejecución del Emprendimiento:
Sector Económico de Ejecución:
Cadena Productiva en la que se desarrolla su proyecto:
Ha sido beneficiario de la línea de apoyo # 1 del MCPEC? Cuál es su número de expediente?: …………….


ÍNDICE
Tabla de contenidoANTECEDENTES METODOLÓGICOS

El plan de negocios representa un análisis específico de diferentes áreas importantes en la empresa, los capítulos son interrelacionados y un cambio puntual en determinado capítulo, en muchas ocasiones representa un cambio en otros componentes del plan de negocios. A continuación hemos presentado un marco lógico y ordenado de presentación deresultados, sin embargo en algunos casos determinados capítulos deberán ser realizados o complementados al final de la investigación, en vista de que nuevos elementos importantes pueden ser encontrados durante la fabricación del mismo.
RESUMEN EJECUTIVO

Es un breve compendio de los aspectos más importantes de tu proyecto. Es lo primero que lee el receptor del proyecto, y quizás, en muchos casos porfalta de tiempo, lo único que leerá.

Describa en aproximadamente 2 hojas: el producto, el mercado, la empresa, los factores de éxito del proyecto, los resultados esperados, las necesidades de financiamiento y las conclusiones generales. Si bien se ubica al comienzo del plan, es conveniente realizarlo al final, después de haber analizado todos los puntos.

Para facilitar su elaboración elemprendedor(es) puede contestar algunas preguntas claves, cómo:

¿Quiénes somos?
¿Quién es el equipo a cargo?
¿Cuál el producto / servicio?
¿Porqué es este producto es necesario?
¿Cuáles son mis clientes?, ¿Cuál es el valor que tiene mi producto para mis clientes?
¿Qué volumen de mercado voy a alcanzar?
¿Cuánto dinero se necesita y para qué?
¿Qué beneficios económicos espero ganar?
1.ORGANIZACIÓN ESTRATÉGICA

Esta es una primera descripción general de tu negocio, su visión, objetivos principales. Por tanto, es importante que sus explicaciones sean claras y concisas.

1.1. Misión y Visión

Misión.- es una declaración que contiene el propósito de la organización, la filosofía del negocio y la orientación a los clientes. Es la razón de ser de una organización.
Visión.- Es elgran sueño del emprendedor el párrafo a escribirse responde a la gran pregunta ¿Cómo vemos a nuestra empresa en 10 o 15 años?. Debe ser escrito en un párrafo de una manera inspiradora.
1.2. Objetivos

En este apartado vas a planificar el desarrollo futuro de tu empresa. Esta planificación le servirá para realizar unas previsiones que te ayudarán a detectar y corregir las desviaciones que seproduzcan en el devenir de tu negocio.

En este apartado:
Fijarás tus objetivos a corto, medio y largo plazo
Les pondrás una fecha de realización
Determinarás los criterios para evaluar el cumplimiento de los objetivos establecidos. (indicadores)
Diseñarás un sistema de información que le permitirá conocer en cada momento el funcionamiento de tu negocio

La herramienta que puedes utilizar esplanificación, se encuentra en anexos, también puede ayudarse a organizar sus objetivos en la siguiente matriz.


Tipo de objetivo
Objetivo
Indicador
Meta
Corto plazo
Incrementar ventas
%
15%
Mediano plazo
Capar mercado objetivo
% de captación
5%





1.3. Actividad (modelo de negocio)

Para definir tu negocio, Incluya una breve descripción del modelo de negocios de lacompañía – ¿cómo generará dinero?, debe intentar dar respuesta a estas preguntas:

¿Cuál es el producto y/o servicio?
¿Cómo surgió la idea del negocio? ¿Qué oportunidad de negocio ha detectado? ¿El producto que necesidad cubre?
¿Quién será tu cliente?
¿Cuál es el sector en el que se desarrollará la actividad?
¿Dónde se ubicará tu empresa?
¿Está iniciada la actividad? Si está iniciada, ¿desde...