emprendedores

Razón social
Es momento de ponerle nombre a tu empresa. Recuerda que éste será el que te identifique frente a tus clientes y tu competencia. Te recomendamos que sea corto y fácil de recordar.
Antecedentes
Menciona cómo surgió esta idea, quiénes formaron parte de ella, por qué decidieron aventurarse en esta empresa, y cómo lograron llegar hasta este punto de echar a andar su proyecto.
MisiónEs el marco de referencia con el cual vas a regir tu empresa. Delimita qué necesidades satisface, a quiénes está focalizado, qué tipos de productos ofrece, y cuáles son los límites de sus actividades, también concentra el propósito o razón de ser de una organización y conceptualiza la visión empresarial de sus creadores.
Plantea las tareas y cualidades de tu empresa en el presente.


VisiónEs la exposición que indica la dirección de tu empresa a largo plazo, es decir, cómo se quiere ver consolidada en el mercado, y la magnitud con la que quieres contar. Pregúntate: ¿Cómo quiero ver a mi empresa a futuro, y hacía dónde quiero que camine mi empresa?

Filosofía de la empresa
Es la “forma de ser” de la empresa, y es también la visión compartida. Incluye los valores, a través de loscuales el equipo que conforma la empresa se conducirá entre sí, con los proveedores y con los clientes.
ANÁLISIS FODA
Es la herramienta sencilla que te permite realizar el diagnóstico rápido de la situación presente de tu empresa. Considera los factores externos e internos que la afectan, así podrás marcar la estrategia para el logro satisfactorio de las metas y objetivos.
Fortalezas: Son lasactividades que se realizan al interior de tu empresa. Son las ventajas que te permitirán avanzar fácilmente.
Oportunidades: Son aspectos externos de la empresa que facilitan el logro de los objetivos de la misma.
Debilidades: Son aspectos internos que podrían poner en riesgo a la empresa, y que deben buscar fortalecerlos.
Amenazas: Son aspectos externos a la empresa que pueden presentarse, ycomplicar el alcance de los objetivos de la empresa.





Ejemplo: Análisis FODA: “Limonadas Freskiss”
F ORTALEZAS
D EBILIDADES
o Insumos 100% naturales.
o Higiene en la elaboración de la bebida.
o Se cuenta con el personal que conoce el proceso de producción de la limonada.
o Se tiene establecido el objetivo general de la empresa y hacia donde se quiere llegar. o No se cuenta conla maquinaria y el equipo necesario.
o No se cuenta con un control para el abastecimiento de la materia.
o Somos un nuevo producto por lo que el consumidor no nos conoce.
A MENAZAS
O PORTUNIDADES
o El incremento en el precio de los insumos.
o El mercado esta en dominio de las grandes refresqueras.
o Escasas empresas que ofrezcan el mismo producto.
o Aceptación por parte de losconsumidores.
o Existen instituciones que otorgan apoyos a las empresas en crecimiento.

Las técnicas y procesos que tienen como fin obtener información estratégica sobre diversos aspectos del mercado para respaldar el proceso de toma de decisiones y la puesta en marcha de acciones que contribuyan a la mejora y crecimiento de la empresa.
Te permite analizar y tomar decisiones con respecto a:
1. Tuproducto o servicio, el precio o los honorarios que cobrarás
2. Tus posibles clientes
3. Tus competidores
4. Estrategia de distribución y comercialización

DESCRIPCIÓN DE PRODUCTO
O SERVICIO
Producto
Es todo aqueo que se ofrece en el mercado para satisfacer un deseo o una necesidad; primordialmente es tangible. Pero, puede ser una combinación de características físicas y de emoción quetransmite. Es así que un producto es una idea, una entidad física (es decir un bien), un servicio, o una combinación de las tres características. Satisface objetivos individuales y organizacionales.
Servicio
Engloba las actividades realizadas que tienen mayor relación con el trabajo intelectual. El trabajador o prestador de servicios, usualmente, está en contacto directo con el cliente. Algunos...