Emprendedores

CAPITULO 5. EL MERCADO

DESCRIPCION DEL MERCADO ACTUAL Y META

En la ciudad de Tehuacán Puebla contamos con una gran diversidad de población la cual se encuentra en un nivel económico medio bajo. La ciudad tiene actualmente 260,923 habitantes, de los cuales 123,113 son hombres y 137,810 son mujeres. El 30% de esta cifra la ocupan las personas mayores de 50 años y más. Tiene una densidadde población de 668 habitantes por kilometro cuadrado y una tasa de crecimiento anual de 3.31%. Tiene una tasa de natalidad de 30.7% y una tasa de mortandad de 5.7%

Nuestros consumidores los definimos como personas adultas de 50 años en adelante, además de un porcentaje de personas menores de esta edad pero que presenten problemas de caída de cabello ya suele suceder.La mayor parte denuestros posibles clientes padece un problema físico que es poco agradable tener que andar por la vida con poco cabello, los problemas de calvicie se manifiestan tanto en hombres como mujeres, es más común ver a un hombre con esos problemas porque son los que suelen usar un shampoo común solamente que les mantenga limpio su cabello y ya, sin darse cuenta que tal vez ese descuido les está propiciando unproblema de caída de cabello. Por otro lado las mujeres también padecen este problema pero ellas es más común que se preocupen por un problema así y consuman productos para la caída de cabello.

ANALISIS DE LA DEMANDA

*ESTACIONALIDAD O VARIACION CICLICA: nuestro producto no tiene estacionalidad pero tiene variación cíclica ya que la demanda de nuestro producto constantemente exige demanda.*TENDENCIA: tiene una gran tendencia , ya que hay una gran cantidad de personas que sufren de la caída del cabello y se preocupan por su apariencia y deciden comprar nuestro shampoo

* ELASTICIDAD DE LA DEMANDA: nuestro producto tal vez tenga una elasticidad variable ya que por su precio seria demandado en mayor cantidad, pero por su introducción al mercado no tenga gran elasticidad lademanda.
COMPETENCIA

1¿Quiénes son los competidores? Shampoos de marcas reconocidas en el mercado como lo son shampo cre-c , maevans y folicure
2¿Dónde están? Nuestra competencia en todos losp untos de vetna donde queremos introducir nuestro producto como lo son supermercados, farmacias etc.
3¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades?
SHAMPOO CRE-C
FORTALEZASEs un shampoo 100%naturalEstimulae l crecimiento del cabelloTiene mas tiempo en el mercado Lo reconoce mas fácilmente la gente | DEBILIDADESPrecio elevadoHay mucha competencia |

SHAMPOO MAEVANS

ANALISIS DE LA OFERTA
La empresa espera producir 500 piezas de shampoo en una presentación de 250 ml. En 1 mes. Esperaremos la reacción de nuestros futuros consumidores para en base a ello poder estimar el futuro volumen deproductos a producir.
EL precio estimado de nuestro producto es de $ 25.00
Pronostico de ventas: se espera vender 500 piezas el primer mes de operaciones e ir incrementando las ventas en 5 % mensualmente.
Promoción: se harán anuncios por la radio, anuncios en el periódico, se repartirán volantes en las principales calles de la ciudad y para la introducción del producto estos se venderánprimero en centros naturistas o botánicos y posteriormente en farmacias.

CAPITULO 6. ESTUDIO TECNICO

 En este punto hacemos una descripción de las etapas que comprenderán las operaciones diarias del negocio, empezando por las compras, pasando por la transformación de los productos, y culminando con el almacenaje y la distribución de éstos.
OBJETIVOS DEL AREA OPERATIVA

PRODUCCION:Cumplir con los estándares requeridos para la elaboración de nuestro shampoo y cumplir con las medidas necesarias de higiene.
Cumplir con las normativas que marca la ley.
Producir y cubrir la demanda estimada de la dirección.
SISTEMAS Y PROCESOS DE PRODUCCION

Nuestra empresa manejara al principio el sistema de producción por trabajo o pedido ya que apenas lo vamos a ofrecer al mercado...