Emprendedores
Páginas: 20 (4871 palabras)
Publicado: 1 de octubre de 2012
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES
CUAUTITLAN, CAMPO 4.
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES
AGOSTO 2012.
INTRODUCCION
LAS EMPRESAS EN UN MUNDO CAMBIANTE.
Los recursos de los que dependen las empresas son cada vez más difíciles de acceder y más costosos. Los patrones de riqueza y crecimiento económico cambiantes podránafectar a las infraestructuras y a los sistemas naturales. Los resultados imprevisibles en relación al cambio climático afectarán a los activos físicos y a las cadenas de suministro. Incluso las empresas deberán prever una red cada vez más compleja de legislación e instrumentos fiscales en materia de sostenibilidad.
Al mismo tiempo, muchas empresas se están dando cuenta del valor y lasoportunidades de ser responsables más allá de los resultados del próximo trimestre; y lo que es bueno para la gente y el planeta también puede serlo para los resultados financieros y el valor para el accionista.
Frente a una situación de cambio de planes: “tenemos que ser capaces de vivir en un mundo cambiante”.
La vida o más bien “lo que hacemos mientras pensamos en lo que haremos mañana”, se encuentrallena de cambios, quiebres, descubrimientos, asombros y reestructuraciones.
Vivimos en un mundo cambiante, que cada vez exige un mayor dinamismo y flexibilidad, ante el mundo laboral, educacional, y emocional. Pero realmente que complicado se hace vislumbrar e interpretar el dinamismo y flexibilidad, cuando en lo cotidiano solemos vivir con la ilusión de tener un futuro cercano asegurado.
Lavida en la mayoría de las ocasiones nos sonríe sin cesar, nos da motivos suficientes para aprender, crecer y comprender que en cada situación nos encontramos de paso, que el arriesgarse, exponerse y el “atrevernos a cruzar el río” están a un paso, que no depende de otros, que uno de los momentos mas ricos y valorables de cada momento consiste en vivir esa “constante tensión” que nos brindan esosmomentos.
2.1 LOS NEGOCIOS EN UN AMBIENTE GLOBALIZADO.
No hay empresa, grande o pequeña, que esté virtualmente protegida hoy en día del impacto de la globalización. Las amenazas competitivas son cada vez más globales. El creciente campo de acción de la competencia mundial está forzando a la continua evaluación de cómo los Recursos Humanos (RR.HH.) pueden ayudar en elacelerado ritmo de ésta.
La globalización ha puesto al alcance de cualquier empresa los mismos recursos competitivos. Tal circunstancia sólo es salvada, en parte, mediante alguna protección de índole legal o la construcción de determinadas barreras que no siempre son confiables ante los rápidos cambios de las tecnologías. De aquí se deriva en
gran parte el auge que la gestión de los llamados activosintangibles tienen hoy en día en el mundo académico y profesional, ya que presentan características propias que los hacen difíciles de copiar o imitar.
La dinámica de la Globalización es demasiado proactiva, cada vez más su incidencia en los escenarios económicos, comerciales son muy significativos, en donde como puede dar oportunidades para incursionar en ellos, también puede ser una amenaza,todo depende de cómo la empresa, nuestro interés se ha preparado para ello.
El profesional de la administración, específicamente el gerente principal en este análisis, requiere estar muy identificado con las causas repercusiones que se generan de la Globalización, a fin de dar paso a todas aquellas acciones, planes que se necesitan para afrontar de tal forma que beneficie a la empresa bajo suresponsabilidad.
Desafortunadamente son muchas las empresas, especialmente las pymes que no han podido afrontar las grandes oportunidades que se derivan de la globalización, consecuencia de no contar con una gerencia preparada, visionaria, así como ausencia de tecnología y un recurso humano no capacitado, adaptado a las exigencias de la técnica moderna, funciones que debe desempeñar en pro de...
FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES
CUAUTITLAN, CAMPO 4.
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES
AGOSTO 2012.
INTRODUCCION
LAS EMPRESAS EN UN MUNDO CAMBIANTE.
Los recursos de los que dependen las empresas son cada vez más difíciles de acceder y más costosos. Los patrones de riqueza y crecimiento económico cambiantes podránafectar a las infraestructuras y a los sistemas naturales. Los resultados imprevisibles en relación al cambio climático afectarán a los activos físicos y a las cadenas de suministro. Incluso las empresas deberán prever una red cada vez más compleja de legislación e instrumentos fiscales en materia de sostenibilidad.
Al mismo tiempo, muchas empresas se están dando cuenta del valor y lasoportunidades de ser responsables más allá de los resultados del próximo trimestre; y lo que es bueno para la gente y el planeta también puede serlo para los resultados financieros y el valor para el accionista.
Frente a una situación de cambio de planes: “tenemos que ser capaces de vivir en un mundo cambiante”.
La vida o más bien “lo que hacemos mientras pensamos en lo que haremos mañana”, se encuentrallena de cambios, quiebres, descubrimientos, asombros y reestructuraciones.
Vivimos en un mundo cambiante, que cada vez exige un mayor dinamismo y flexibilidad, ante el mundo laboral, educacional, y emocional. Pero realmente que complicado se hace vislumbrar e interpretar el dinamismo y flexibilidad, cuando en lo cotidiano solemos vivir con la ilusión de tener un futuro cercano asegurado.
Lavida en la mayoría de las ocasiones nos sonríe sin cesar, nos da motivos suficientes para aprender, crecer y comprender que en cada situación nos encontramos de paso, que el arriesgarse, exponerse y el “atrevernos a cruzar el río” están a un paso, que no depende de otros, que uno de los momentos mas ricos y valorables de cada momento consiste en vivir esa “constante tensión” que nos brindan esosmomentos.
2.1 LOS NEGOCIOS EN UN AMBIENTE GLOBALIZADO.
No hay empresa, grande o pequeña, que esté virtualmente protegida hoy en día del impacto de la globalización. Las amenazas competitivas son cada vez más globales. El creciente campo de acción de la competencia mundial está forzando a la continua evaluación de cómo los Recursos Humanos (RR.HH.) pueden ayudar en elacelerado ritmo de ésta.
La globalización ha puesto al alcance de cualquier empresa los mismos recursos competitivos. Tal circunstancia sólo es salvada, en parte, mediante alguna protección de índole legal o la construcción de determinadas barreras que no siempre son confiables ante los rápidos cambios de las tecnologías. De aquí se deriva en
gran parte el auge que la gestión de los llamados activosintangibles tienen hoy en día en el mundo académico y profesional, ya que presentan características propias que los hacen difíciles de copiar o imitar.
La dinámica de la Globalización es demasiado proactiva, cada vez más su incidencia en los escenarios económicos, comerciales son muy significativos, en donde como puede dar oportunidades para incursionar en ellos, también puede ser una amenaza,todo depende de cómo la empresa, nuestro interés se ha preparado para ello.
El profesional de la administración, específicamente el gerente principal en este análisis, requiere estar muy identificado con las causas repercusiones que se generan de la Globalización, a fin de dar paso a todas aquellas acciones, planes que se necesitan para afrontar de tal forma que beneficie a la empresa bajo suresponsabilidad.
Desafortunadamente son muchas las empresas, especialmente las pymes que no han podido afrontar las grandes oportunidades que se derivan de la globalización, consecuencia de no contar con una gerencia preparada, visionaria, así como ausencia de tecnología y un recurso humano no capacitado, adaptado a las exigencias de la técnica moderna, funciones que debe desempeñar en pro de...
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