Emprendedurismo, Una Actitud Hacia El Éxito
Páginas: 28 (6898 palabras)
Publicado: 1 de marzo de 2013
Ministerio de Educación y Cultura
Colegio San Ignacio de Loyola
[pic]
Titulo del Proyecto
“Emprendedurismo, una actitud hacia el Éxito”
Tema del Proyecto
“La creatividad Industrial, una propuesta de vida y de esta forma ir revalorando la riqueza autóctona guaraní en el marco del Bicentenario”
Don Guayaba S.A
Asunción – Paraguay
2010Proyecto Anual Bachillerato Técnico en Administración de Negocios
Colegio San Ignacio de Loyola
Venezuela casi San Salvador
Profesores Asesores
o Prof. Mario Gutiérrez
o Prof. Cynthia Núñez
o Prof. Carmelo
o Prof. Ledy Almirón de Bogarín
Participantes y expositores
• Alba Mendoza Edad 18 añoso E-mail: albimendoza@hotmail.com
• María de Jesús Ritter Edad 17 años
o E-mail: matiritter@hotmail.com
• Hugo Barreto Edad 17 años
o E-mail: huguitob_010@hotmail.com
• Rodrigo Saucedo Edad 17 años
o E-mail: rodri__sauced@hotmail.com
• Alejandro Duarte Edad 17 años
o E-mail:aleduarte11@hotmail.com
Duración del proyecto: Marzo a Octubre.
Introducción
Con este trabajo de investigación y puesta en práctica de una Sociedad Anónima, aprenderemos como se trabaja en una empresa del ámbito real. Nos dividiremos en departamentos y realizaremos las tareas necesarias para llevar una S.A adelante.
Junto con el Proyecto del Área de Ciencias Básicas vamos a crear unproducto en base a plantas medicinales autóctonas de nuestra tierra, para promocionarlo y comercializarlo.
Es importante destacar que en una S.A, no hay un dueño, son accionistas, personas que adquieren partes de la empresa. Así es como nos manejaremos en este proyecto; conformando un Capital Social en base a acciones, luego dividiendo el trabajo por aéreas asignadas.
Gracias a este proyectopodremos valorar dos cosas muy importantes, la riqueza de nuestra tierra guaraní, y el trabajo en equipo para lograr los objetivos propuestos por nuestra propia S.A. es de suma relevancia resaltar que estos proyectos pueden llegar a convertirse en empresas que el día de mañana estén liderando el mercado paraguayo.
Este Proyecto es una manera valiosa de revalorar la riqueza guaraní en el marcodel Bicentenario de nuestra Republica.
Objetivos
General
Comprender la importancia de crear una microempresa y emplear las habilidades adquiridas a lo largo del Bachillerato Tecnico en Administracion de Negocios.
Específicos
• Aprender sobre el funcionamiento de las S.A
• Describir las funciones de cada departamento que podría conformaruna S.A
• Reconocer los rangos de Importancia de los cargos de una S.A mediante un organigrama.
• Calcular los Costos del Producto y de la Empresa.
• Promocionar el producto para la posterior comercialización.
• Atraer consumidores a un nuevo segmento de mercado
Administración
Organigrama
Los organigramas son larepresentación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría
Tipos de Organigramas
Por su Naturaleza
o Micro administrativos: Corresponden a una sola organización, y pueden referirse a ella en forma global o mencionar algunade las áreas que la conforman
o Macro administrativos: Involucran a más de una organización
o Meso administrativos: Consideran una o más organizaciones de un mismo sector de actividad o ramo específico. Cabe señalar que el término meso administrativo corresponde a una convención utilizada normalmente en el sector público, aunque también puede utilizarse en el sector...
Colegio San Ignacio de Loyola
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Titulo del Proyecto
“Emprendedurismo, una actitud hacia el Éxito”
Tema del Proyecto
“La creatividad Industrial, una propuesta de vida y de esta forma ir revalorando la riqueza autóctona guaraní en el marco del Bicentenario”
Don Guayaba S.A
Asunción – Paraguay
2010Proyecto Anual Bachillerato Técnico en Administración de Negocios
Colegio San Ignacio de Loyola
Venezuela casi San Salvador
Profesores Asesores
o Prof. Mario Gutiérrez
o Prof. Cynthia Núñez
o Prof. Carmelo
o Prof. Ledy Almirón de Bogarín
Participantes y expositores
• Alba Mendoza Edad 18 añoso E-mail: albimendoza@hotmail.com
• María de Jesús Ritter Edad 17 años
o E-mail: matiritter@hotmail.com
• Hugo Barreto Edad 17 años
o E-mail: huguitob_010@hotmail.com
• Rodrigo Saucedo Edad 17 años
o E-mail: rodri__sauced@hotmail.com
• Alejandro Duarte Edad 17 años
o E-mail:aleduarte11@hotmail.com
Duración del proyecto: Marzo a Octubre.
Introducción
Con este trabajo de investigación y puesta en práctica de una Sociedad Anónima, aprenderemos como se trabaja en una empresa del ámbito real. Nos dividiremos en departamentos y realizaremos las tareas necesarias para llevar una S.A adelante.
Junto con el Proyecto del Área de Ciencias Básicas vamos a crear unproducto en base a plantas medicinales autóctonas de nuestra tierra, para promocionarlo y comercializarlo.
Es importante destacar que en una S.A, no hay un dueño, son accionistas, personas que adquieren partes de la empresa. Así es como nos manejaremos en este proyecto; conformando un Capital Social en base a acciones, luego dividiendo el trabajo por aéreas asignadas.
Gracias a este proyectopodremos valorar dos cosas muy importantes, la riqueza de nuestra tierra guaraní, y el trabajo en equipo para lograr los objetivos propuestos por nuestra propia S.A. es de suma relevancia resaltar que estos proyectos pueden llegar a convertirse en empresas que el día de mañana estén liderando el mercado paraguayo.
Este Proyecto es una manera valiosa de revalorar la riqueza guaraní en el marcodel Bicentenario de nuestra Republica.
Objetivos
General
Comprender la importancia de crear una microempresa y emplear las habilidades adquiridas a lo largo del Bachillerato Tecnico en Administracion de Negocios.
Específicos
• Aprender sobre el funcionamiento de las S.A
• Describir las funciones de cada departamento que podría conformaruna S.A
• Reconocer los rangos de Importancia de los cargos de una S.A mediante un organigrama.
• Calcular los Costos del Producto y de la Empresa.
• Promocionar el producto para la posterior comercialización.
• Atraer consumidores a un nuevo segmento de mercado
Administración
Organigrama
Los organigramas son larepresentación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría
Tipos de Organigramas
Por su Naturaleza
o Micro administrativos: Corresponden a una sola organización, y pueden referirse a ella en forma global o mencionar algunade las áreas que la conforman
o Macro administrativos: Involucran a más de una organización
o Meso administrativos: Consideran una o más organizaciones de un mismo sector de actividad o ramo específico. Cabe señalar que el término meso administrativo corresponde a una convención utilizada normalmente en el sector público, aunque también puede utilizarse en el sector...
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