Emprendedurismo

* La misión le da identidad ante la sociedad y otras empresas
* La misión distingue a la empresa de otras empresas similares.

* La misión es una fuerza motivadora
* La misión debe comunicarse a todos dentro de la empresa

* Una buena misión de empresa debe tener las siguientes características:
Clara, compresible, no limitada pero tampoco excesivamente amplia y se debedistinguir de otras misiones.

Ejemplos de misiones:
Disney: ‘’Creamos felicidad al brindar el más fino entretenimiento para personas de todas las edades, en cualquier lugar’’

Sony: ’’experimentar la alegría del progreso y aplicar la tecnología en beneficio de las personas’’

Google: ‘’Organizar la información mundial para que resulte universalmente accesible y útil ’’.

Microsoft:‘’trabajar para ayudar a las personas y a las empresas de todo el mundo a desarrollar todos su potencial’’.

LA MISION
* La misión de una empresa es una declaración duradera.
* La misión contesta la pregunta
‘’ ¿Cuál es nuestra razón de ser?’’

* La misión debe servir como un punto de referencia que permita que todos los miembros de la empresa actúen en función de esta, es decir , lograr quese establezcan objetivos, diseñen estrategias, tomen decisiones y se ejecuten tareas, bajo la luz de esta; logrando así, coherencia y organización.

eBay: ‘’Proporcionar un mercado electrónico mundial en el que prácticamente cualquier persona pueda comerciar con casi cualquier producto, creando así oportunidades económicas por todo el mundo’’.

Niké: ‘’Traer inspiración einnovación para cada atleta en el mundo. Si tienes un cuerpo, ere un atleta.
Wal-Mart: ‘’Le ahorramos dinero para que viva mejor’’.

Para formar la misión de una empresa, podemos tomar en cuenta los siguientes elementos:
Clientes: ¿Quiénes nuestros clientes?
Productos: ¿Cuáles son nuestros principales Productos o servicios?
Mercado: ¿Cuáles son nuestro mercado?
Tecnología:
Capacidad ¿Cuáles nuestra diferenciación?
Interés por la imagen publica
Interés por los empleados

VISION
La visión es creada por la alta dirección
Las personas que dirigen tienen las aspiraciones de los que componen la organización.

La visión se realiza formulado una imagen ideal del proyecto y poniéndola por escrito, a fin de crear el sueño de lo que debe ser en el futuro de la empresa
A visión debeser compartida por todos los de la empresa.
IMPORTACIA DE LA VISION
La importancia de la visión radica en que es una fuente de inspiración
Representa la esencia que guía tus iniciativas
De la visión se extraen fuerzas en los momentos difíciles y ayuda a trabajar por un motivo.
La visón es la que permite trabajar en la misma dirección a todos los que se comparten en el negocio.
Como serealiza la visión de una empresa

Trabajadores
Valores
Empresas
Que dirán?
Que me gustara que digan de mi empresa?
Qué tipo de clientes trabajadores
Que dirán los clientes los trabajadores la sociedad en general

25 de febrero del 2013
Cultura corporativa
* Que es Cultura: Es el conjunto de experiencias, hábitos, costumbres, creencias y valores que caracteriza a un grupo de personas.* La cultura corporativa está compuesta por: principios(ideas), valores (fuerzas)
Y conductas (acción)

Principios corporativos

* Son ideas que orientan al empleado dentro y fuera de la empresa
* Son ideas de carácter general, ejemplo: respetar la dignidad de la personas no importando la jerarquía, no aceptar actos de corrupción por ningún motivos etc.
* Los principios dedeclaraciones propias de la empra que apoyan la actividad misma.
* Los principios universales dentro de la empresa
* Son pilares fundamentales que nos ayudan a preferir, apreciar y elegir unas cosas en un lugar de otras, o un comportamiento en lugar de otros.
* También son fuente de satisfacción y plenitud
* La importancia de los valores tiene relevancia por el hecho que riguen u...