¿Emprender Por Intuición O Planeación Para Emprender?

¿Emprender por intuición o planeación para emprender?

Fortunato Alegre, un empleado solterón que frisaba los 40 años, recibió una inesperada herencia millonaria por parte de un tío materno a quien él nunca conoció. Muy contento por la grata sorpresa pero desorientado al no saber qué hacer con tanto dinero, decidió pedir consejo a dos de sus mejores y exitosos amigos con quienes compartiólos estudios primarios en su natal Trujillo, Emprendocio Valente y Diligentiv Sistemicovich.
Emprendocio es dueño de la empresa “Valente Impresores EIRL”, dedicada a los servicios de impresiones en las ciudades de Chimbote, Trujillo, Cajamarca, Chiclayo y Piura y que cuenta con equipos modernos y cerca de 50 trabajadores. Él tiene más de 20 años en el rubro y se inició como operario luegode dejar los estudios secundarios cuando cursaba el quinto año. Pese a no tener formación académica profesional, su intuición, habilidad y emprendedorismo lo ha llevado a alcanzar relativo éxito en el campo de las impresiones.
Por su parte, Diligentiv dirige la exitosa cadena de restaurantes turísticos “Sabores Peruanos SAC”, en cinco ciudades de la costa norte del país: Tumbes, Piura,Chiclayo, Trujillo y Chimbote, y está planeando expandirse hacia la capital y la costa sur del litoral peruano. Él realizó estudios de post grado en gestión estratégica en una prestigiosa escuela de negocios de la capital, luego de haber obtenido su licenciatura en Administración.
Los tres amigos se reunieron en un prestigioso club piurano para celebrar el encuentro, la suerte de Fortunatoasí como para asesorar al nuevo rico. Luego de los saludos y respectivos brindis con unos exquisitos Pisco Sour Acholados, Diligentiv manifestó que antes de iniciar un negocio, era necesario dar el paso fundamental de realizar la planeación empresarial a fin de garantizar el futuro del negocio y disminuir la probabilidad del fracaso. Por lo que, primero había que analizar al mercado y a lacompetencia del posible negocio a iniciar. Por su parte, Emprendocio manifestó que las empresas más exitosas han basado sus decisiones en la intuición, que es algo muy lejano de la acción de planear. Por lo que, si se quiere tener éxito en los negocios se debe confiar más en la intuición, la audacia y el coraje que en la compleja planeación.
Diligentiv replicó argumentando a favor de la planeación.Manifestó que la planeación señala la dirección, nos permite tener una visión clara de lo que esperamos en el futuro, reduce la incertidumbre, la superposición y el desperdicio de actividades. Además dijo, nos ayuda a manejar ordenadamente las acciones que nos conducen al logro de las metas preestablecidas, a establecer los criterios de control midiendo los niveles de logro y corrigiendo lasdesviaciones encontradas.
La dúplica de Emprendocio no se dejó esperar y alzando la voz señaló que como el mundo de hoy cambia vertiginosamente, no tiene sentido planear. Los planes son muy costosos, vuelven tímidos y lentos a los empresarios y casi nunca se cumplen porque solo lo conocen quienes lo elaboran e imponen a los trabajadores. Más bien, un emprendedorismo intuitivo, con muchacreatividad y audacia, acción y gran coraje permite alcanzar un gran nivel de crecimiento y rápido desarrollo, remarcó.
Luego de algunos brindis más, los amigos decidieron saborear unos deliciosos potajes típicos de la gastronomía piurana. Fortunato Alegre estaba muy impresionado a la vez que desconcertado por la discusión de sus viejos amigos. Mientras cenaba, en su mente retumbaba lainterrogante: ¿Debo emprender ya mismo mi negocio en base a mi intuición o es mejor esperar y planear antes de emprender. Cuál de mis amigos tiene la razón?
A estas alturas de la historia nos involucramos en ella para convertimos en asesores de Fortunato Alegre para ayudarle a tomar una decisión correcta.
Analizando los argumentos a favor y en contra tanto de la planeación como de la...