emprender

CENTRO DE
FORMACIÓN
M O D E L O S

D E

P L A N

D E

N E G O C I O

ÍNDICE
0. Introducción: Modelos de plan de negocio
1. Modelo de Plan de Negocio: Centro de formación
1.1 Definición de las características generales del proyecto
1.2 Presentación de los emprendedores
1.3 Datos básicos del proyecto

2. Entorno en el que se realizará la actividad de la empresa
2.1
2.2
2.22.3

Entorno
Entorno
Entorno
Entorno

económico
sociocultural
normativo
tecnológico

3. Actividad de la empresa
3.1 Definición de los servicios que prestará la empresa
3.2 Factores determinantes de éxito en el sector

4. Proceso de prestación del servicio
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5

Determinación del proceso de prestación del servicio
Subcontrataciones
Aprovisionamientos /Gestión de stock
Procedimientos y controles de calidad
Niveles de tecnología aplicados en los procesos

5. El mercado
5.1 Definición del mercado
5.2 La competencia
5.3 Análisis DAFO

6. La comercialización del servicio
6.1 Presentación de la empresa y sus servicios
6.2 Acciones de promoción
6.3 Determinación del precio de venta y su comparación
con los de la competencia
6.4 Acciones depromoción
6.5 Prescriptores

7. La localización de la empresa
7.1 Asentamiento previsto y criterios para su elección
7.2 Terrenos, edificios, instalaciones
7.3 Comunicaciones e infraestructuras del asentamiento

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8. Recursos humanos

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8.1
8.28.3
8.4
8.5

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Relación de puestos de trabajo que se van a crear
Organización de recursos y medios técnicos y humanos
Organigrama. Estructura de dirección y gestión
Perfil de las personas que se contratará y selección de personal
Formas de contratación

9. Plan económico-financiero
9.1
9.2
9.3
9.4
9.5
9.6
9.7
9.8
9.9
9.10
9.11
9.12
9.13
9.14Inversión y fondo de maniobra del proyecto
Financiación del proyecto
Política de amortizaciones
Ingresos por áreas de negocio. Previsión de ventas anuales
Evolución de los costes variables
Evolución de los costes fijos
Política de circulante
Cuentas de resultados previsionales
Balances de situación previsionales
Previsiones de tesorería
Punto de equilibrio
Ratios del proyecto
Flujo de cajaRentabilidad del proyecto

10. Aspectos formales del proyecto
10.1
10.2
10.3
10.4

Forma jurídica elegida para el proyecto
Protección jurídica
Autorizaciones, permisos, etc.
Medidas de prevención de riesgos laborales

11. La innovación
11.1 Elementos innovadores

12. Planificación temporal de la puesta en marcha

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0. Introducción

0. Introducción

BIC GALICIA presenta una colección de Modelos de Plan de Negocio destinada especialmente a
emprendedores y técnicos de apoyo a la creación de empresas. Estos documentos son el resultado
de la utilización de muchos de los recursos que BIC GALICIA ha desarrollado para apoyar la creación
y consolidación de empresas,aplicados de forma práctica sobre una idea empresarial concreta.
La redacción de estos Modelos de Plan de Negocio se configuró a partir de la recreación de un/os
promotor/es y su idea empresarial, con un perfil ficticio, pero inspirado en las características medias
del sector en el que están enmarcados.
Cada modelo desarrolla un proyecto empresarial de forma íntegra, mostrando un análisis de laviabilidad técnica, comercial, financiera y económica de la futura empresa, con el objetivo final de
presentar un documento completo, que sin sustituir el trabajo específico del emprendedor o de los
técnicos, le facilite información de interés y le sirva como ejemplo y referencia para el desarrollo de
su propio plan de negocio.
A lo largo del texto el lector encontrará notas ajenas al...