emprender

CAPACIDAD
EMPRENDEDORA
Asignatura de Ingeniería Ejecución Industrial - Unap

IEI 2014

Se hacen distinciones desde
los enfoques:
—  S i s t é m i c o ( c e n t ra d o e n l a sOrganizaciones).

—  H u m a n o ( c e n t r a d o e n l a s
Personas).

“El comienzo de un nuevo
camino”
“Si buscas resultados distintos, no hagas siempre las
mismas cosas” (Albert Einstein)Bibliografía Área Desarrollo Humano

:

—  Aranda Astudillo Pedro, “Estudiar para Despertar”,

Competir ¿ley de vivir?, “Raíces y Comunión”, “Volver a la
Persona”.

—  Maturana Humberto,“Formación Humana y Capacitación”.
—  Covey Franklin. “Transformación Organizacional centrada
en principios”.

—  García Jaime – Manga Manuel. “Inteligencia Relacional”.
—  Max-Neef Manfred.“Desarrollo a Escala Humana”.

Necesidades Humanas:
Se ha creído, tradicionalmente, que las necesidades
humanas tienden a ser infinitas; que están
constantemente cambiando; que varían de una
cultura aotra, y que son diferentes en cada período
histórico. Al parecer tales suposiciones son
incorrectas, puesto que son producto de un error
conceptual.
El típico error que se comete en la literatura yanálisis
acerca de las necesidades humanas es que no se
explicita la diferencia fundamental entre lo que son
propiamente necesidades y lo que son satisfactores
de esas necesidades. Es indispensablehacer una
distinción entre ambos conceptos.

Conciencia de la Satisfacción de
necesidades:
La persona es un ser de necesidades múltiples e
interdependientes. Por ello, las necesidades humanasdeben entenderse como un sistema en que las mismas se
interrelacionan e interactúan simultáneamente,
complementariedades y compensaciones son
características de la dinámica del proceso desatisfacción
de las necesidades.
Manfred Max-Neef presenta las siguientes necesidades
axiológicas (Cualidades de Vida: Subsistencia,
Protección, Afecto, Entendimiento, Participación, Ocio,
Creación,...