Emprenderismo

CONFIDENCIAL
Prohibida su reproducción o distribución

CONFIDENCIAL

Lineamientos para
la Elaboración y Evaluación
de un Plan de Negocios
2003

Presentación a Tutores Regionales –
Red de Alianzas Universitarias
Bogotá, Julio 16 de 2003

Este documento sólo puede ser utilizado por personal del cliente. Está prohibida su circulación
y reproducción en todo o en parte para distribuirlo fuera de laorganización del cliente sin el
consentimiento previo de McKinsey & Company. Este material fue utilizado por McKinsey &
Company durante una presentación oral y no constituye un informe completo de la discusión.

AP/BG-VENTURES2003-04-01

PROPÓSITO DEL TALLER

CONFIDENCIAL
Prohibida su reproducción o distribución

Compartir con los Tutores Regionales del
concurso Ventures 2003 los lineamientospropuestos para la elaboración de los planes de
negocio y el enfoque de evaluación de estos

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AP/BG-VENTURES2003-04-01

CONFIDENCIAL
Prohibida su reproducción o distribución

AGENDA

• Introducción

09:00 – 09:30

• Lineamientos para la elaboración
de planes de negocio

09:30 – 11:00

• Criterios de evaluación

11:00 – 11:45

• Próximos pasos

11:45 – 12:00

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AP/BG-VENTURES2003-04-01CONFIDENCIAL
Prohibida su reproducción o distribución

AGENDA

• Introducción

09:00 – 09:30

• Lineamientos para la elaboración
de planes de negocio

09:30 – 11:00

• Criterios de evaluación

11:00 – 11:45

• Próximos pasos

11:45 – 12:00

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PROPÓSITO DEL CONCURSO VENTURES

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Objetivos

2003

Crear un foro que promueva
yapoye la generación de
nuevos negocios en
Colombia

Establecer una red de apoyo
que ayude a la financiación y
capacitación de
emprendedores de nuevos
negocios en el país

Aspiración de Ventures
Crear una cultura de
innovación y creación de
nuevos negocios en
Colombia

Generar un impacto
económico positivo en
Colombia y promover una
cultura de negocios abierta a
nuevas ideas y perspectivas

4AP/BG-VENTURES2003-04-01

PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS

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Este concurso es

Novedoso en Colombia
Altamente atractivo al público

Y tiene
Cobertura nacional
Amplio cubrimiento en medios especializados
Importante impacto en el desarrollo del país

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AP/BG-VENTURES2003-04-01

CONFIDENCIAL
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ORGANIZACIÓNGENERAL

• Organizaciones cuya principal
motivación es la promoción de nuevas
ideas de negocio y consecuentemente
el desarrollo del país (universidades,
cámaras de comercio, etc.)*

• Empresas y organizaciones
responsables de la
planeación y el desarrollo de
las principales actividades de
la competencia
Organizadores

Red de
Colaboradores

Ventures

Patrocinadores

• Empresas y organizaciones
cuyaprincipal motivación es
la exposición que obtienen
al participar en el concurso.
Pueden hacer sus aportes
en dinero o en especie

* No exhaustivo

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PRINCIPALES ETAPAS
Promoción de
Ventures

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Hoy
Evaluación de
ideas de negocio

Desarrollo de
planes de negocio
y evaluación

Presentación de
finalistas y
premiación aganadores

Acciones

• Visita a 15
ciudades para
promoción del
concurso
• 8 artículos
publicados en la
revista Dinero y en
Portafolio
• Página web que
ofrece detalles del
concurso (www.
ventures.com.co)

• Selección de 80
jurados para la
evaluación de
ideas
• Entrenamiento a
los jurados para
asegurar
consistencia en los
criterios de
evaluación
• Selección de las
mejores ideas

• Taller de planes
denegocio
• Diseminación de
metodología a
través de Líderes
Regionales
• Preparación de
plan de negocios
por participantes
• Selección de 20
casos de negocios
por parte del
jurado

• Entrenamiento a
finalistas para la
presentación de
negocios
• Presentación de
los 10 planes
finalistas al jurado
• Selección y
premiación a los 5
mejores planes de
negocio

Resultados

• 1,275
inscripciones
• 900 Ideas...