Emprendimento

PROYECTO ES:
- Una ordenación de actividades y recursos que depende del medio donde surge y se desarrolla; es decir, del contexto económico, político y social que lo enmarca y requiere una metodología.
- Es la traducción escrita de la acción o acciones que se desea realizar para enfrentar un “problema”.
El plan de acción ordena el conjunto de tareas e iniciativas que servirán para enfrentarun
Problema (ordenar actividades, medios y recursos para lograr una meta u objetivo en un plazo determinado).
Una organización puede planificar una serie de proyectos a distintos niveles:
- Para mejorar su barrio.
- Para fortalecer la organización.
- Para crear nexos con otras organizaciones de la comunidad.
- Para colaborar en la gestión comunal
Diseño y Elaboración de Proyectos
Unproyecto se diseña sobre la base de un diagnóstico en el cual se detectan los ”Problemas” que aquejan a la comunidad.
Lo importante es que el proyecto apunte a solucionar un problema específico entre los muchos que puedan existir en una comunidad.
Etapas que contemplan el diseño y Elaboración de Proyectos:
Planteamiento del problema
Se plantea un “problema”, que siempre es una interrogante, unaoración en forma de pregunta.
- ¿A cuántos afecta el problema?
- ¿Qué consecuencias acarrea?
- ¿Cuáles son las causas del problema?
- ¿Qué soluciones se han intentado antes?
- ¿Con qué recursos contamos para solucionarlo?
El diagnóstico requiere averiguar, recolectar y ordenar la información; existente para ello las siguientes técnicas, por ejemplo:
Asamblea
En ella los miembros de laorganización realizan este diagnóstico
Entrevista
Aplicable a dos o más personas, sobre la base de una serie de preguntas. Recoge información
(Datos, opiniones, críticas, nuevas ideas, planes, etc.) sobre temas específicos del diagnóstico.
Encuesta
El cuestionario de preguntas es idéntico para todos, permite averiguar y cuantificar aspectos importantes de la realidad.
A quién encuestar:Consulta a TODOS o a una parte de la población involucrada.
Preguntamos a muchas personas, en un tiempo breve, (preguntas cerradas y pocas abiertas; evitar los cuestionarios largos; hacer una propuesta o test; procesar los datos.
Idea o Solución
Se formulan ideas que permitirían, en el corto plazo, solucionar el problema planteado.
SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS:
Una idea puede tener variasalternativas para concretarse; por consiguiente se debe seleccionar aquella que ofrezca mayores ventajas comparativas de acuerdo a los recursos que se tienen o que potencialmente se puedan obtener.
La mejor alternativa de solución es siempre la que consigue mayores beneficios al menor costo posible en el menor tiempo posible.
DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO:
Se debe definir lo que se quiereobtener, el cambio que se desea producir, o sea, los objetivos a alcanzar. Conviene distinguir entre objetivo general y objetivos específicos.
El objetivo general expresa el logro deseado y posible de obtener frente al problema como un todo. Es el intento de responder las siguientes preguntas:
¿Qué queremos hacer?
¿Qué cambios deseamos lograr frente a la situación problema?
Una vez definido elobjetivo General, estamos en condiciones de concretarlas en acciones parciales que lleven a conseguir la meta u objetivo general: son los objetivos específicos.
PLAN DE ACTIVIDADES:
Aquí se deben pensar y organizar las actividades.
Las actividades hay que diseñarlas para cada objetivo específico.
Pueden ser una o más. Para formular con precisión cada actividad, hay que preguntarse:
¿En quéconsiste? (Acción).
¿A quiénes y cuántos ayuda? (Destinatarios).
¿Dónde se hará? (Lugar)
¿Cuándo se realizará? (Plazos)
¿Quiénes la harán? (Responsables)
¿Con qué se hará? (Recursos)
Ejecución del Plan
Ejecutar el plan es poner en práctica las actividades y sus derivados. La clave para el éxito de un proyecto está en asumir las siguientes premisas:
Constitución de un equipo eficiente de...