Emprendimiento Comunitario

Para el desarrollo de esta estrategia nos basaremos en tres pilaresfundamentales: 1. Apoyo a iniciativas de generación y fortalecimiento de nuevos negocios (emprendimientos) para contribuir en lasuperación de la condición de vulnerabilidad de las familias; siendo esta unaruta de salida a la condición de desplazamiento. 2. Apoyo psicosocial y generación de redes comunitarias para el mejoramientode la convivencia familiar e interacción entre los vecinos. 3. Unaarticulación y fortalecimiento institucional para la atención y prestación de servicios de forma oportuna y de calidad a lapoblación. Para poder llevar esta labor a cabo se debe de lograr una alianzaentre:
• Administración
• Programa
de
Intervención
Territorial
• Asistente
Social
• SeguridadFundación


Municipalidad


Empresas

• RSE
Educación
Superior

• Profesionales


Patrocinadores Municipalidad  Apoyo con su programa de intervención territorial Empresas Apelar a la RSE de las empresas para llevar a cabouna RSC, Responsabilidad Social Comunitaria. Así se pueden adquirir fondos para sostener y apoyar el Centro de Emprendimiento Comunitario. EducaciónSuperior  Apoyo mediante sus profesionales voluntarios  Dar práctica profesional en el formato de Laboratorio Empresarial

UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL NORTE
ESCUELA DE CIENCIAS EMPRESARIALES
CENTRO DEDESARROLLO DE EMPRESAS Y EMPRENDIMIENTO (C.E.D.E)
PAE 1500: Creación de Casos de Emprendimiento de la Región de Coquimbopara el Fomento de la Cultura Emprendedora



Nombre de caso:
Red deHospedaje de Andacollo: el sueño de mujeres hecho realidad

Andacollo, tierra del oro y la amistad. Comuna que se forjóen torno a la actividad pirquinera y minera, y que por décadas se ha traspasado degeneración en generación. Eso sí, siempre inspirados y confiados en la fe hacia la Virgen de Andacollo, más conocidacomo “la Chinita”.

Actualmente la comuna cuenta con más de 10 mil habitantes...