Emprendimiento empresarial

Emprendimiento empresarial

Se podría definir este como la iniciativa de un individuo para desarrollar un proyecto de negocios o una idea en particular que genere ingresos, es decir, crear una microempresa. 
Significa tomar acciones humanas, creativas para construir algo de valor a partir de prácticamente nada. Es la búsqueda insistente de la oportunidad independientemente de los recursosdisponibles o de la carencia de éstos. Requiere una visión y la pasión y el compromiso para guiar a otros en la persecución de dicha visión. También requiere la disposición de tomar riesgos calculados.El emprendimiento empresarial es una gran alternativa para la libertad financiera.Tener tu propia empresa o negocio no solo te permitirá obtener ganancias que pueden crecer constantemente, sino que haráque puedas expandir tu creatividad haciendo algo que te gusta.
En un empleo, generalmente, las personas solo hacen lo que les toca en sus respectivos cargos. Pero cuando se es un emprendedor, siempre hay que estar creando, innovando, proyectando.
Lo mejor de todo, es que en la medida que te vas divirtiendo creando y manifestando tus propias ideas, todo se verá reflejado en tus ingresos. Y te veráscaminando poco a poco hacia tu total liberación financiera.
El Emprendimiento Empresarial se ha convertido en el motor de desarrollo de muchos países del tercer mundo.

Proceso empresarial
Actualmente, debido a la velocidad con que evoluciona el entorno competitivo de las empresas, estas tienen que adaptarse al sentido amplio de la tecnología para crear valor por excelencia. Es por ello, elaltísimo nivel de competitividad en los mercados globales requiere de las diferentes empresas ajustarse a las necesidades y requerimientos de los clientes y consumidores, controlando y reconfigurando al mismo tiempo los procesos internos de forma tal de entregar a dichos clientes el mayor valor agregado por las unidades monetarias percibidas.
El principal objetivo en el diseño de un proceso empresarialconsiste en crear un proceso que satisfaga los requisitos de los distintos grupos de interés de la empresa de una forma mejor, partiendo de efectividad, eficiencia y flexibilidad. Por lo tanto según lo anterior, se define el proceso empresarial como, los pasos a seguir para alcanzar los objetivos en la producción de un producto determinando.

Etapas para la Creación de un Negocio
ETAPA | OBJETIVO |ACTIVIDADES |
Motivación | Definir carrera empresarial | * 1. Evaluar la situación actual |
Generación de ideas de negocio | Definir una línea de actividad que brinde acceso potencial a un negocio | * 1. Estudiar oportunidades que existen en el entorno |
Conformación de la oportunidad de negocio | Determinar con precisión la orientación que el plan de negocio va a tener. | *1. Explorar capacidades personales. * 2. Segmentar el mercado. * 3. Elaborar prototipos * 4. Evaluar prototipos * 5. Identificar competidores * 6. Determinar especificaciones |
Elaboración del plan de negocio | Determinar la factibilidad integral de la empresa y las estrategias para lograr las metas. | * 1. Hacer análisis propios de plan de negocios(mercadeo, técnico, administrativo,económico, financiero, ambiental, social, personal y de intangibles). * 2. Determinar las necesidades de recursos y las estrategias para lograrlos. * 3. Hacer el cronograma de ejecución del proyecto. * 4. Determinar posibilidad de entrar al sector del mercado * 5. Determinar las variables estratégicas para el éxito de la empresa. |
Conseguir los Recursos | Disponer de los recursos necesarios parainiciar un negocio. | * 1. Negociar con proveedores * 2. conseguir socios * 3. Negociar con bancos, gobierno y otras formas de financiamiento. |
Lograr la supervivencia del negocio | Buscar que el negocio pase la etapa inicial de inversión y genere utilidades. | * 1. Identificar nuevos clientes * 2. Mejorar relaciones con clientes, empleados, proveedores * 3. Asegurar liquidez...