Emprendimiento En El Sector Público

Páginas: 5 (1119 palabras) Publicado: 24 de diciembre de 2012
Diplomado - Taller
El Emprendimiento en el Sector Público
3 días
www.multiversidadreal.org
rubenreynaga@multiversidadreal.org
Para Presidentes Municipales, Directores de Área, Oficiales Mayores, Directores de Organismos Descentralizados, Administradores de Oficinas Gubernamentales Estatales y Federales, Rectores de Instituciones Educativas, y todo tipo de puestos donde existaresponsabilidad financiera y servicios al público
Emprendimiento en el Sector Público, una competencia importante para cualquier persona que aspire a un puesto de elección popular, o colaborar en una entidad del gobierno en puestos de dirección
Liderando la Innovación y Creación de Valor
En un contexto creciente de limitaciones presupuestales, de recursos financieros escasos, y de necesidades en aumento,la necesidad de iniciativas emprendedoras en las organizaciones públicas se eleva exponencialmente. Sin embargo, las habilidades, comportamientos, actitudes y competencias emprendedoras que implican la toma de riesgos y desafíos al status quo no son comunes, y por ello no son la norma en las organizaciones gubernamentales. Este curso le enseñará las herramientas y técnicas del emprendimiento queaplican en un entorno gubernamental.
Este curso puede ser la diferencia abismal entre una administración mediocre y una gestión de amplio reconocimiento ciudadano.
En este curso atractivo y estimulante, usted aprenderá cómo demostrar su nivel de emprendimiento mediante la creación de nuevo valor para su organización y el público en general. El curso le ayudará a desarrollar herramientas paraencontrar y formular cuidadosamente los problemas como un primer paso fundamental en la innovación, con especial énfasis en cómo diagnosticar las necesidades y preocupaciones de los ciudadanos / clientes. Además, el programa le ayudará a desarrollar estrategias para establecer vínculos con otras organizaciones para compartir ideas, enfoques y recursos. Estas herramientas le permiten recombinarrecursos y reconfigurar para crear mayor valor para el público en general.
Una obligación para todos aquellos que están involucrados y son responsables en una organización que pretende ser efectiva existe para crear valor para los que les proporcionan los fondos financieros y los que reciben sus productos y servicios. A través de la innovación, las organizaciones deben buscar constantemente ofrecer unnuevo valor a los ciudadanos y clientes, o proporcionar un valor similar con menos recursos. El personal de la Multiversidad, discutió el tema de la innovación y cómo los responsables de los organismos gubernamentales pueden comprender mejor este tema, y, entonces, decidió crear este diplomado porque considera que esta inquietud será cada vez más sensible e importante.

¿Cuál es el mayor desafíoque enfrentan las entidades de gobierno con respecto a la innovación?
Uno de los desafíos que enfrentan todos los responsables y administradores es tratar de mantener la mayor cantidad de energía y entusiasmo en torno a la innovación. Es muy fácil concentrarse en tratar de replicar y perfeccionar las rutinas de siempre, los procesos y procedimientos que existen en una oficina gubernamental, yno dar un paso atrás y preguntarse cómo se pueden mejorar drásticamente estas dinámicas para satisfacer más plenamente al ciudadano. Por supuesto, un gran desafío en este esfuerzo es que la información esencial para llevar a cabo innovaciones dramáticas a menudo se encuentra profundamente arraigada e invisible en la organización. La innovación rara vez es un ejercicio únicamente de arriba haciaabajo, sino que exige la participación simultánea de múltiples niveles en la organización, en un ejercicio paralelo de descubrimiento y solución de los problemas. Los directores de oficinas de gobierno deberían ser expertos, líderes, o cuando menos adeptos, en herramientas de innovación. De otra manera, no hay ninguna posibilidad de que lleguen a una oficina de gobierno y hagan un uso adecuado de...
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