Emprendimiento Tecnologico
Páginas: 3 (631 palabras)
Publicado: 25 de septiembre de 2012
escuela de administracion y negociosingenieria en negocios internacionalestaller de emprendimiento tecnologico |
Caso Pretty Woman |
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Integrantes: - Cynthia Alfaro-Pablo Howard
-Williams Tello
Profesor: Juan Carrasco
Fecha: 15-09-2012
Tabla de contenido
INTRODUCCIÓN 3
Estrategia (líder, seguidora o concentrada) 4
El riesgo que seasocia ¿es medible? 4
¿Como continuar creciendo con escaso capital de trabajo? 4
Oportunidad de exportación 4
CONCLUSIÓN 6
BIBLIOGRAFÍA 6
INTRODUCCIÓN
Pretty Woman es una empresa quefabrica confecciones de ropa con más de 20 años de experiencia en los mercados de la ropa industrial
Sus diferentes mercados son las Clínica, Uniformes de colegio, Hoteles y Restaurant, Supermercados,Personal colegios, Farmacias, Empresas de seguridad, Empresas de aseo.
En este informe nos enfocaremos las contingencias que podemos encontrar al momento de internacionalizar el mercado y siabastece el mercado local y en donde podríamos enfocarnos como estrategia a futuro para llevar nuestro producto al extranjero.
Estrategia (líder, seguidora o concentrada)
La estrategia es concentradaya que es una empresa que solamente sus ventas son realizadas a pocos sectores del país que su cliente final son las instituciones que necesitan vestuarios profesional, ya sea oficinistas, clínicas,enfermeras, solo a instituciones medianamente grandes.
El riesgo que se asocia ¿es medible?
El riesgo asociado es el poder tener poco capital de trabajo, lo que conlleva a no tener personalespecializado si es que queremos crecer como empresa. La mayoría de los productos son solamente concentrados en la Región metropolitana lo que significa que no podemos diversificarnos por todo el país.Este riego es medible ya que podemos bajar algunos costos para poder contratar más personal especializado y así hacer eficiente nuestra empresa.
¿Como continuar creciendo con escaso capital de...
Caso Pretty Woman |
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Integrantes: - Cynthia Alfaro-Pablo Howard
-Williams Tello
Profesor: Juan Carrasco
Fecha: 15-09-2012
Tabla de contenido
INTRODUCCIÓN 3
Estrategia (líder, seguidora o concentrada) 4
El riesgo que seasocia ¿es medible? 4
¿Como continuar creciendo con escaso capital de trabajo? 4
Oportunidad de exportación 4
CONCLUSIÓN 6
BIBLIOGRAFÍA 6
INTRODUCCIÓN
Pretty Woman es una empresa quefabrica confecciones de ropa con más de 20 años de experiencia en los mercados de la ropa industrial
Sus diferentes mercados son las Clínica, Uniformes de colegio, Hoteles y Restaurant, Supermercados,Personal colegios, Farmacias, Empresas de seguridad, Empresas de aseo.
En este informe nos enfocaremos las contingencias que podemos encontrar al momento de internacionalizar el mercado y siabastece el mercado local y en donde podríamos enfocarnos como estrategia a futuro para llevar nuestro producto al extranjero.
Estrategia (líder, seguidora o concentrada)
La estrategia es concentradaya que es una empresa que solamente sus ventas son realizadas a pocos sectores del país que su cliente final son las instituciones que necesitan vestuarios profesional, ya sea oficinistas, clínicas,enfermeras, solo a instituciones medianamente grandes.
El riesgo que se asocia ¿es medible?
El riesgo asociado es el poder tener poco capital de trabajo, lo que conlleva a no tener personalespecializado si es que queremos crecer como empresa. La mayoría de los productos son solamente concentrados en la Región metropolitana lo que significa que no podemos diversificarnos por todo el país.Este riego es medible ya que podemos bajar algunos costos para poder contratar más personal especializado y así hacer eficiente nuestra empresa.
¿Como continuar creciendo con escaso capital de...
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