EMPRENDIMIENTO_trabajo de administracion

FICHA DE IDEAS

RAZON SOCIAL: TEXTURAS LTDA.

OBJETIVO: El mercado que elegimos como objetivo inicialmente es el adecuado y además ofrece innumerables oportunidades para los productos a comercializar.

NECESIDAD: El sector industrial de las confecciones en Medellín y el área metropolitana no ha desarrollado efectivamente los canales de distribución y se percibe una necesidad latente pormejorarlos y además, una inclinación por parte de los empresarios de este sector a contratar los procesos de comercialización con terceros.

LOGO:















SLOGAN: Un intermediario entre nuestra piel y el mundo exterior.












VISUALIZACION:

ETAPA ADMINISTRATIVA

MISION

Somos una empresa conformada por un equipo de profesionales idóneos e interdisciplinarios comprometidos con laprestación de servicios de comercialización y distribución con alta calidad y efectividad guiados por los más altos principios morales y éticos. Donde el trabajo en equipo es una constante garantizando la maximización de la satisfacción del cliente, de la inversión de nuestros accionistas y gestores del mejoramiento de la calidad de vida de todo el equipo de trabajo.

VISION

Seremos en el 2.015 unaempresa líder reconocida en Colombia como la mejor alternativa de comercialización y distribución del sector de las confecciones, distinguidos por los principios de efectividad, seriedad y cumplimiento.

POLITICAS

Nuestra empresa no tendrá exclusividad con ninguna línea; estará abierta a todo el mercado de la confección de ropa interior.
La forma de pago no será con un plazo no superior a 30días, para las ventas a crédito.
Las compras serán con aceptación del jefe de compras.
Los convenios y/o contratos serán celebrados y efectuados con el gerente general de nuestra empresa.
Los cargos operativos estarán en un rango salarial entre 1 y 2 salarios mínimos legales vigentes.
Los cargos directivos estarán en un rango salarial entre 3 y 4 salarios mínimos legales vigentes.
La empresa pagaratodas sus prestaciones laborales legales según lo estipulado por la ley:
Aportes a la seguridad social (EPS, AFP, ARP)
Primas de servicios en junio y en diciembre
Vacaciones
Cesantías
Intereses a las cesantías
Subsidio de transporte para quienes devenguen dos salarios mínimos legales
Caja de compensación
La empresa hará las deducciones correspondientes según la ley

OBJETIVO GENERAL

Comercializary distribuir productos de ropa interior femenina y otros productos del sector de la confección en el mercado del área metropolitana.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Operar como intermediario entre la industria de confecciones y consumidores finales.
Ejecutar planes para la consecución de clientes.
Generar utilidades para los accionistas en el cumplimiento del objeto social.
Mantener un compromisointegral con el cliente en cuanto a la calidad y la excelencia en el servicio.























DOFA

DEBILIDADES

Imposibilidad de generar oferta con largos plazos de financiación lo que nos pone en la condición de buscar que nuestras ventas sean de contado o un crédito no mayor a 30 días.

OPORTUNIDADES

El mercado presenta una demanda amplia, con una constante renovación.

FORTALEZAS

Sercomercializadores independientes nos posibilita acceder a diferentes líneas, marcas y productos, sin tener compromisos que limiten la opción de acomodarnos a las cambiantes exigencias del mercado.

Podemos ajustarnos a la demanda, es decir los productos demandados son nuestro objetivo de comercialización, vendemos lo que se este solicitando.

AMENAZAS

La política social y económica del país hace queno haya certeza en la presupuestación de costos de operación confiables ya que cualquier fenómeno social afecta directamente los procesos de comercialización de cualquier producto.












ORGANIGRAMA

Inicialmente la organización tendrá una estructura muy simple lo cual implica un alto nivel de funciones para los pocos cargos que se crearan, sin embargo la organización deberá desarrollarse...