EMPRENDIMIENTO Y GENERACI N DE NUEVAS EMPRESAS
EMPRENDIMIENTO Y
GENERACIÓN DE NUEVAS
EMPRESAS
PLAN DE NEGOCIOS
¿Cuál es
la situación
del emprendimiento
en el mundo?
ECON. JOE ROLAND JARA RAMOS
PLAN DE NEGOCIOS
El emprendedorismo en el Mundo
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El índice de actividad emprendedora oscila
entre el 2% y 29% a través del análisis de los
40 países del GEM.
La población activa de los 40 países GEM es de
2400 millonesde personas estimándose en 300
millones de emprendedores que están
desarrollando 192 millones de nuevas firmas.
Más de la mitad de los emprendedores ponen el
100% del capital inicial de su bolsillo de los
países del GEM.
Considerando a todos los países GEM, se ha
estimado que en el 2002 cerca de 32 mil
millones de dólares fueron invertidos por
empresas de capital de riesgo en cerca de
12500empresas. En cambio, informalmente se
invirtieron en torno a los 359 mil millones de
dólares en casi 34 millones de empresas.
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PLAN DE NEGOCIOS
El espíritu empresarial
•
El espíritu empresarial es, sobre
todo, una actitud en la que se
refleja la motivación y la
capacidad
del
individuo,
independientemente o dentro de
una organización de identificar
una oportunidad, lucharpor ella
hasta producir nuevo valor o
éxito económico.
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PLAN DE NEGOCIOS
¿Porque es importante el
espíritu empresarial?
• El espíritu empresarial contribuye
a generar empleo y al
crecimiento.
• El espíritu empresarial es crucial
para la competitividad.
• El espíritu empresarial saca
partido del potencial personal
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PLAN DE NEGOCIOSDefinición de Emprendedor.
“El emprendedor es la
persona (u organización)
que puede
planificar una idea …
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PLAN DE NEGOCIOS
Definición de Emprendedor.
“… generada
por una necesidad
u oportunidad
identificada
en su entorno …
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PLAN DE NEGOCIOS
Emprende Perú
Asociación
“...y ejecutar
estrategias …
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PLAN DENEGOCIOS
Emprende Perú
Asociación
DEFINICIÓN DE EMPRENDEDOR.
“…
Para Generar
Valor …
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PLAN DE NEGOCIOS
“… y llevar
eficaz y eficientemente
su idea a la acción.”
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PLAN DE NEGOCIOS
"Si lo puedes soñar,
lo puedes hacer"
Walt Disney
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PLAN DE NEGOCIOS
LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO
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PLAN DENEGOCIOS
OPORTUNIDAD
DE
NEGOCIO
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¿SIN
IDEAS DE
NEGOCIOS?
PLAN DE NEGOCIOS
GENERACION DE IDEAS
Las ideas para proyectos o
empresas se originan de dos
grandes fuentes:
Intereses personales
Condiciones económicas o
de Mercado.
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PLAN DE NEGOCIOS
INTERESES PERSONALES
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PLAN DE NEGOCIOS
CONDICIONES ECONOMICASO
DE MERCADO
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PLAN DE NEGOCIOS
Motivación
apasionada
Viabilidades
Conocimiento Técnico
Oportunidad de
Negocio
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IDEA
Detección de una necesidad
Visualización de una oportunidad
Existencia de una fortaleza
Posibilidad de utilización de activos
PLAN DE NEGOCIOS
IDEA vs. NEGOCIO
• La idea puede ser brillante o muycreativa, pero
transformarla en un proyecto requiere transitar
una serie de etapas
• No todas las ideas se pueden transformar en
un negocio, dado que no logran superar las
etapas de formulación o bien su evaluación es
NEGATIVA
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DE LA IDEA
A
LA OPORTUNIDAD
ARTICULACIÓN IDEAS - EMPRESAS
DEL MERCADO MISMO:
•Rediseñando un producto
existente.
•Creando un nuevo mercado.•Atendiendo un mercado
insatisfecho.
•Desde lo práctico.
DE LOS DESARROLLOS TECNOLÓGICOS:
• Tecnologías de la información y telecomunicaciones.
• Robótica.
• Potencial del sector salud.
• Tecnologías en Alimentos.
ARTICULACIÓN IDEAS - EMPRESAS
DE LAS NECESIDADES Y PROBLEMAS DE LAS EMPRESAS:
•Problemas operativos.
•Los residuos que generan.
•Aprovechamiento de mercados cautivos.
DE DISPOSICIONES DEL...
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