Emprendimiento y Gestión - Planificación, Organización, Dirección, Control



LA PLANIFICACIÓN
Planificar significa prevenir, anticipadamente, lo que debe hacerse, de forma a conciliar los recursos disponibles con los objetivos y oportunidadesde la empresa. Constituye una anticipación efectiva del futuro.
Son 6 (Seis) las fases del proceso de Planificación, unidas a la Ejecución y Control:

-Análisis deSituación.
-Formulación de Objetivos y Metas.
-Decisión de los Cursos de Acción.
-Diseño de los Planes.
-Ejecución del Planeamiento.
-Control & Evaluación.

LA ORGANIZACIÓNOrganizar significa atribuir o definir claramente las tareas de cada uno, de modo que todos sepan exactamente lo que se espera como resultado.
Significa delegar, pasardeterminado trabajo para que otro lo haga, dándole los medios necesarios y cobrándole los resultados pretendidos y combinados.

-LA AUTORIDAD.
-LA RESPONSABILIDAD.
-LAOBLIGACIÓN
AUTORIDAD
Es el derecho a dar instrucciones válidas que otros esperan recibir para obedecerlas

RESPONSABILIDAD
Es la que se refiere al grupo de actividades, tareaso deberes que se han asignado a una persona en particular.

OBLIGACIÓN
Cuando se debe informar a la autoridad el grado de éxito que obtenga en las tareas asignadas.Dicha obligación, por lo general la específica el número de deberes que se le asignaron a una persona.

EL CONTROL
Según HENRI FAYOL, el control de la empresa consiste enverificar si todo se realiza conforme al programa establecido, a las órdenes impartidas y a los principios admitidos.
El Control tiene por finalidad detectar y señalar lasfaltas y los errores, con la finalidad de corregirlos
El control se mide desde el punto de vista:

Administrativo.
Comercial.
Técnico.
Financiero.
Seguridad y
Contable.