EMPRENDIMIENTO Y GESTION
Páginas: 3 (722 palabras)
Publicado: 21 de mayo de 2015
EMPRENDIMIENTO Y GESTION
Nombre: Katherine Suárez Lindao Curso: 2° B.G.U. “C”Indagar conceptos de planificación, organización, dirección y control según Henry Fayol y Federico Taylor.
Henry Fayol
Planificar: pronosticar y planificar lo que incluye “un análisis del futuroy el desarrollo de un plan de acción”. Para Fayol ésta función es clave y por eso señala que todo plan debe tener las características de unidad, continuidad, flexibilidad y precisión. La esencia delplaneamiento radica en hacer el mejor uso de los recursos. Es de destacar que Fayol sugirió en el año 1916 la necesidad de un plan nacional para Francia, a ser desarrollado por el gobierno.Organización: implica “la construcción de una estructura, tanto material como humana, del emprendimiento a llevar a cabo”. La estructura organizacional, tanto material como humana debe permitir que los planespuedan ser desarrollados en forma óptima. Dentro de esta estructura debe existir una clara unidad de mando y dirección, clara definición de responsabilidades y una precisa toma de decisiones apoyada enun eficiente sistema de selección y entrenamiento gerencial.
Dirección: Dentro de la función de dirección que se adjudica a la gerencia se incluye la de “predicar una misión”. La dirección implica larelación entre el superior y sus subordinados para realizar tareas puntuales.
Control: implica el aseguramiento de que todas las actividades se desarrollan de conformidad con las reglas establecidas ylas direcciones dadas. En el pensamiento de Fayol estaba la idea de que las funciones de inspección debían ser independientes de las de producción u operación. Creía en la existencia de departamentosstaff independientes e imparciales.
http://www.theodinstitute.org/joomla/que-dicen-los-expertos-en-empresas-y-do/10-autores/57-fayol-henry.html
Federico Taylor
Planificación: Sustituir el...
Nombre: Katherine Suárez Lindao Curso: 2° B.G.U. “C”Indagar conceptos de planificación, organización, dirección y control según Henry Fayol y Federico Taylor.
Henry Fayol
Planificar: pronosticar y planificar lo que incluye “un análisis del futuroy el desarrollo de un plan de acción”. Para Fayol ésta función es clave y por eso señala que todo plan debe tener las características de unidad, continuidad, flexibilidad y precisión. La esencia delplaneamiento radica en hacer el mejor uso de los recursos. Es de destacar que Fayol sugirió en el año 1916 la necesidad de un plan nacional para Francia, a ser desarrollado por el gobierno.Organización: implica “la construcción de una estructura, tanto material como humana, del emprendimiento a llevar a cabo”. La estructura organizacional, tanto material como humana debe permitir que los planespuedan ser desarrollados en forma óptima. Dentro de esta estructura debe existir una clara unidad de mando y dirección, clara definición de responsabilidades y una precisa toma de decisiones apoyada enun eficiente sistema de selección y entrenamiento gerencial.
Dirección: Dentro de la función de dirección que se adjudica a la gerencia se incluye la de “predicar una misión”. La dirección implica larelación entre el superior y sus subordinados para realizar tareas puntuales.
Control: implica el aseguramiento de que todas las actividades se desarrollan de conformidad con las reglas establecidas ylas direcciones dadas. En el pensamiento de Fayol estaba la idea de que las funciones de inspección debían ser independientes de las de producción u operación. Creía en la existencia de departamentosstaff independientes e imparciales.
http://www.theodinstitute.org/joomla/que-dicen-los-expertos-en-empresas-y-do/10-autores/57-fayol-henry.html
Federico Taylor
Planificación: Sustituir el...
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