emprendimiento y gestion5
Páginas: 4 (816 palabras)
Publicado: 8 de mayo de 2015
EMPRENDIMIENTO Y GESTION II
SEÑORES ESTUDIANTES, LUEGO DE UN CORDIAL SALUDO, PONGO EN CONSIDERACION LA MATERIA QUE DEBE REALIZAR EN SU CUADERNO, QUE POR MOTIVOS EXTRACURRICULARES LAS CLASES NO SEPUDIERON CUMPLIR DE ACUERDO A LO ESTIPULADO EN EL RESPECTIVO CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.
¡MANOS A LA OBRA!
EN LA PRIMERA PARTE DE SU CUADERNO. (MATERIA)
LA EMPRESA.
Una empresa es una unidadeconómica-social, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, con el objetivo de tener utilidades a través de su participación en el mercado de bienes y servicios, hace uso de los factores productivos(trabajo, tierra, capital).
NOTA:
Si persigue fines de lucro.
Empresa= conjunto de negocios.
Negocio= distintas formas de ganar o perder dinero.
CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS
DESCRIPCION DELA ORGANIZACIÓN Y ASPECTOS ADMINISTRATIVOS.
Es necesario conocer la estructura organizacional operativa de una empresa, fabrica etc., debido a la relación directa con la transformación de insumos enproducto terminado y sus aspectos administrativos.
COMO DEFINIR LA MISION, VISION Y VALORES EN LA EMPRESA
LEGISLACION Y RECOMENDACIONES INTERNACIONALES DE UNA EMPRESA
RELACION EMPRESA YADMINISTRACION.
La administración fija sus funciones en "planeación, organización, control y evaluación", por tanto una empresa debe tener un horizonte en el cual guiarse, es decir establecerse metas yobjetivos, pero para poder cumplir con estos es necesario que la empresa se trace lineamientos a seguir, establezca estrategias y planes de contingencia, evalúe proyectos y mecanismos de control tantodel uso de recursos económicos así como también de personal, equipos, materiales, etc.
Toda empresa necesita administración y el gerente es la persona encargada de guiar a la misma. Toda empresa sinuna administración eficaz y eficiente puede caer en bancarrota al desperdiciar sus recursos.
Además de ello la administración de cualquier empresa siempre debe pensar de manera progresista, buscando...
SEÑORES ESTUDIANTES, LUEGO DE UN CORDIAL SALUDO, PONGO EN CONSIDERACION LA MATERIA QUE DEBE REALIZAR EN SU CUADERNO, QUE POR MOTIVOS EXTRACURRICULARES LAS CLASES NO SEPUDIERON CUMPLIR DE ACUERDO A LO ESTIPULADO EN EL RESPECTIVO CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.
¡MANOS A LA OBRA!
EN LA PRIMERA PARTE DE SU CUADERNO. (MATERIA)
LA EMPRESA.
Una empresa es una unidadeconómica-social, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, con el objetivo de tener utilidades a través de su participación en el mercado de bienes y servicios, hace uso de los factores productivos(trabajo, tierra, capital).
NOTA:
Si persigue fines de lucro.
Empresa= conjunto de negocios.
Negocio= distintas formas de ganar o perder dinero.
CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS
DESCRIPCION DELA ORGANIZACIÓN Y ASPECTOS ADMINISTRATIVOS.
Es necesario conocer la estructura organizacional operativa de una empresa, fabrica etc., debido a la relación directa con la transformación de insumos enproducto terminado y sus aspectos administrativos.
COMO DEFINIR LA MISION, VISION Y VALORES EN LA EMPRESA
LEGISLACION Y RECOMENDACIONES INTERNACIONALES DE UNA EMPRESA
RELACION EMPRESA YADMINISTRACION.
La administración fija sus funciones en "planeación, organización, control y evaluación", por tanto una empresa debe tener un horizonte en el cual guiarse, es decir establecerse metas yobjetivos, pero para poder cumplir con estos es necesario que la empresa se trace lineamientos a seguir, establezca estrategias y planes de contingencia, evalúe proyectos y mecanismos de control tantodel uso de recursos económicos así como también de personal, equipos, materiales, etc.
Toda empresa necesita administración y el gerente es la persona encargada de guiar a la misma. Toda empresa sinuna administración eficaz y eficiente puede caer en bancarrota al desperdiciar sus recursos.
Además de ello la administración de cualquier empresa siempre debe pensar de manera progresista, buscando...
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