Emprendimiento

SOLO PARA EMPRENDEDORES
Jennifer Kushell

Escoger la idea apropiada para una Empresa

1. Paso Uno. Averigüe si realmente tiene espíritu empresarial.
2. Paso Dos. Defina que le gustarealmente.
3. Paso Tres. Realice su propia investigación sobre la industria.
← Elabore una lista de competidores
← Conviértase en cliente de sus competidores
← Sondee publicaciones y artículossobre la industria
← Lea estudios de caso pertinentes
← Haga una encuesta entre personas de su mercado objetivo. No desperdicie su tiempo y dinero en un negocio a menos que esté seguro deque existe un mercado para lo que piensa ofrecer.

4. Paso Cuatro. Conviértase en un experto en su negocio.

← ¿Son compatibles usted y su empresa?
← Fijación de metas y planeación estratégica← Investigación de Mercados

I. Historia
II. Conocimientos Técnicos
III. Tendencias
IV. Expertos en la Industria
V. Competencia

PLAN DE NEGOCIOS

1. Resumen Ejecutivo.Breve síntesis del plan de negocios, de una o dos páginas, aunque es lo que debe ir primero, se debe escribir al final (no se puede hacer una síntesis precisa sino después de haber pensado en todos losdetalles). Compuesto por las siguientes secciones: Producto/Servicio, Descripción del Mercado, Plan gerencial, Operaciones, Marketing y publicidad, Ventas y distribución y Aspectos financieros.

2.Descripción del Negocio.

a. Introducción. Comience por describir qué hace, qué produce y /o qué servicio ofrece. Ilustre los atributos de su producto o servicio. ¿Por qué es diferente? ¿Quiénesson sus clientes ideales? ¿Qué beneficios ofrece a los clientes?

b. Antecedentes. Explique de donde proviene la idea de su empresa. ¿Le parece que puede proveer un producto o servicio mejorque otras empresas en el mercado?

c. Descripción del producto o servicio. Sea específico y muy claro acerca de que proveerá su empresa a los clientes. Indique cuánto pagarán los clientes por...