emprendimiento


Nombre: Mariana Alejandra Pinzón Balam
Matrícula:
Nombre del curso:
Emprendimiento
Nombre del profesor:

Módulo:
1
Actividad:
tema 1. Panorama general ejercicio 1
Fecha: 21 de enero del 2013
Bibliografía:
http://www.kepa.fi recuperado el día 19 de enero del 2013 http://www.kepa.fi/tiedostot/otra-cara-de-cafta.pdf
http://biblio.juridicas.unam.mx/libros recuperado el día 19 deenero del 2013 http://biblio.juridicas.unam.mx/libros/5/2456/5.pdf
http://eticapalosnegocios.blogspot.mx/ recuperado el 19 de enero del 2013



Título: Análisis del caso ´´PARMALAT´´

Planteamiento del tema:
Fue en 1997 cuando Parmalat saltó al mundo financiero, obteniendo varias adquisiciones internacionales, especialmente en el hemisferio Este, pero con deudas. Pero en el 2001, muchasde las nuevas divisiones corporativas y gubernamentales de la empresa empezaron a perder dinero.
En febrero del año 2003 el Contador Oficial Ejecutivo, Fausto Tonna de improvisto anunció una nueva edición de bonos de 500 millones de euros. Esto fue una sorpresa tanto para el gerente, Tanzi, y para toda la compañía. Tanzi despidió a Tonna y lo reemplazó con Alberto Ferraris.

El 11 de noviembredel 2003, Parmalat se desplomó en bolsa más de un ocho por ciento, hasta 2,37 euros, después de que su auditor, Deloitte & Touche, se negara a aprobar las cuentas del primer semestre. Deloitte expresó serias dudas sobre la transparencia y la corrección de las cuentas de su cliente.Como se ha hablado mucho sin conocimiento de causa del caso Parmalat, nosotros nos dedicamos a investigar profundamenteeste caso durante seis meses y presentamos este artículo titulado Responsabilidad del Gobierno Corporativo en el caso Parmalat que servirá de base para otros estudios y análisis. Como lo observarán al leerlo, hemos investigado a todos los actores que de una u otra forma tienen, han tenido o tuvieron que ver con este escándalo. También es necesario aclarar, que como este caso aún no ha terminado,todavía habrá mucho que contar, pero por lo pronto, esta investigación ha sido actualizada hasta el 14 de Febrero de 2004. Los hechos posteriores los presentaremos en nuestro libro sobre Gobierno Corporativo, que muy pronto estará en el mercado y tema sobre el cual estamos dispuestos a dictar todo tipo de conferencias, seminarios y charlas.
Investigación y Argumentación:
Parmalat ha utilizadodurante años la colocación de acciones y bonos convertibles en paraísos fiscales para financiar docenas de adquisiciones en todo el mundo. Entre 1993 y 2002 sus ventas se incrementaron un 410% y sus beneficios alcanzaron una cifra récord. El escándalo estalló cuando a finales de noviembre, la empresa reconoció que no podía garantizar la liquidez de una inversión de 496,5 millones de euros en unfondo de inversión de las Islas Caimán. Este hecho provocó la dimisión del director financiero de la compañía, Fausto Tonna. El fraude se cometió con medios muy sencillos: control de la correspondencia de los auditores, recibos bancarios falsificados con un scanner y una fotocopiadora y cambios de domicilio social, para no tener que cambiar de auditor, como exige la ley italiana, con lo cual era mássencillo engañar al auditor tradicional, que continuaba haciendo su trabajo con la despreocupación nacida de la confianza ganada con una documentación uniforme e históricamente falsa. Las cifras de la falsificación del balance fueron de 14.000 millones de euros de activos inexistentes, compensados con la misma cantidad de créditos bancarios, obligación y fondos propios perdidos por todos los quehan confiado en la empresa. La empresa falsificaba sus balances desde hacía 15 años al parecer con la complicidad de un grupo de bancos nacionales e internacionales (según los fiscales que investigan el caso), que contribuían a disimular las pérdidas y disfrazar las inversiones con complejos esquemas y de una estructura estable de ejecutivos leales a Tanzi, quien reinaba con estilo patriarcal....