emprendimiento


CARTAGENA, 21 DE MARZO DEL 2013
SESION: 3
LUGAR: CERES MANDELA
PRESENTADO POR:
ANGELICA CHARRIS CAMPO
BERENA DIAZ CERVERA
YECENIA JIMENEZ GUTIERREZ
JESUS PACHECO SÁNCHEZ
JANNIS RICARDO DE HORTA
TEMA DE ESTUDIO: ANALISIS TECNICO DEL PLAN DE NEGOCIO.

DESARROLLO
ANALISIS TECNICO DEL PLAN DE NEGOCIOS
El estudio técnico no es otra cosa más que la declaración que como emprendedordebes hacer, de los aspectos a tener en cuenta para la elaboración del producto o la prestación del servicio, así como también los procesos allí implicados.  Debe entender que si hemos elegido una idea de negocios es porque se sabe o se puede investigar cómo se hace un producto o se puede prestar mejor un servicio.
Básicamente en el estudio técnico se define aspectos como: ¿Dónde ubicar la empresa,o las instalaciones del proyecto? ¿Dónde obtener los materiales o materia prima? ¿Qué máquinas y procesos usar? ¿Cuál es el estado del arte de las tecnologías existentes? ¿Qué personal es necesario para llevar a cabo este proyecto?
Dar respuesta a estos interrogantes es fundamental, ya que estos serán insumos para el estudio organizacional y financiero, al establecer los presupuestos de inversióny de gastos.
En este estudio se analizan igualmente los elementos que tienen que ver con la ingeniería básica del producto y/o proceso que se desea implementar, para ello tienes que hacer la descripción detallada del mismo con la finalidad de mostrar todos los requerimientos para hacer que funcione.  Para esto, cobra vital importancia hacer el análisis del tamaño óptimo de la planta el cual debejustificar la producción y el número de consumidores que se tendrá para no arriesgar a la empresa en la creación de una estructura que no esté soportada por la demanda, con lo que puede generarse la llamada “capacidad ociosa instalada”, la cual en el estudio financiero se verá reflejado al haber un incremento sustancial en los costos y gastos del plan de negocios.
Entonces, el plan de negociosen su estudio técnico debe mostrar las diferentes alternativas para la elaboración o producción del bien o servicio, de tal manera que se identifiquen los procesos y métodos necesarios para su realización, de ahí se desprende la necesidad de maquinaria y equipo apropiado para la producción, identificando las tecnologías que se han vuelto obsoletas, y cuales existen de punta en la actualidad.  Asímismo, tienes que tener en cuenta la mano de obra calificada para lograr los objetivos de operación del producto, la organización de los espacios para su implementación, la identificación de los proveedores y acreedores que te proporcionen los materiales y herramientas necesarias para desarrollar tu producto de manera óptima, así como establecer un análisis de la estrategia a seguir paraadministrar la capacidad del proceso para satisfacer la demanda durante el horizonte de planeación.  Con ello se tiene una base para determinar costos de producción, los costos de maquinaria y con los de mano de obra.
Si el estudio de mercados ya ha brindado las herramientas necesarias para que como emprendedor des respuesta a la pregunta ¿a quién vender?, el estudio técnico te dará respuesta a lapregunta ¿cómo hacerlo?  Para ellos inicialmente se deben identificar los insumos y suministros que necesite el proyecto empresarial, al respecto se debe identificar el aprovisionamiento suficiente en cantidad y calidad de materias primas que se requiere para el desarrollo del proyecto.  De ahí la importancia de conocer a los proveedores, precios, cantidades de suministros e insumos.  En esta etapa sesugiere contar con el respaldado a través de cotizaciones para establecer un compromiso con el futuro proveedor.
Para el inicio del estudio técnico se puede utilizar un cuadro que contenga elementos como: proveedor, insumo, presentación del insumo, unidad de medida, cantidad, costo unitario y costo total.  El correcto diligenciamiento de esta información dará los conocimientos óptimos para una...