Emprendimiento

1) La presencia de una compañía extragera en un pais, que ha sufrido bastante choques políticos y culturales a través del tiempo, puede en mucho casos ser un poco tedioso y difícil desarrollarproyectos, debido a que Uganda ha tenido impactos culturales bastante fuertes empezando por los conflictos internos que viven y por el legado de una dictadura, un episodio que cobro muchas vidas y eldeterioro de la economía; por otro lado la ubicación geográfica también le confiere atributos que hacen mas difícil aun el desarrollo económico, político y social del país al limitar con el lago victoria,Kenia, ruanda, la republica del congo y Tanzania, lo hacen un territorio en zona roja, debido a los conflictos de sus países vecinos, la gente viven en condiciones de pobreza, que sólo el 5% de lapoblación tenga acceso a la electricida, evidencia, que el desarrollo comercial de pais es demasiado bajo, y en parte animado por la corrupción del gobierno, siendo esta el peor mal de un pais hacen aunmas complicado el trabajo de compañías extranjeras, al momento de enfrentar todas estas situaciones, no saben si establecer el proyecto en esta región o seguir en el mismo circulo vicioso de apoyarla corrupción gubernamental como se ve en el nepotismo, fomentar la extorsion y acostumbrar a la gente a pagarles por cualquier servicio para poder agilizar las cosas, claramente puede llevar a laquiebra estos proyectos y al impedimento de ser desarrollados.


2) Martin adopta una actitud poli centrista, ya que el participa en todas las religiones, independientemente si cree o no en losespíritus o rituales de las tribus, lo ve un camino fácil, y tranquilo para llegar a la comunidad, además encuentra un gusto por las costumbres y religiones que tienen estas culturas que lo persuaden ainteresarse, a conocer, a compartir; debido a su perfil profesional, le gusta relacionarse al máximo con la sociedad a la que va a llegar, conocer e interiorizar esas culturas a tal punto, de que...