emprendimiento





2DO. AÑO DE BACHILLERATO CONTABILIDAD Y MECANIZADO
EMPRENDIMIENTOS Y GESTION
Unidad 1
- Introducción a la administración y organizaciones
- Historia de la administración
- El emprendedor y las fuerzas del ambiente externo de la organización
- Emprendedores y generación de ideas
DESTREZAS CON CRITERIO DE DESEMPEÑO.
y destrezas de un emprendedor y de una organización
· Comprendery explicar las distintas teorías en el marco de la historia de la administración
·Comunicar de manera efectiva y asertiva
· Valorar y comprender el rol e impacto del líder en una organización
· Tomar conciencia de la dinámica y cambios organizacionales de hoy en día
· Desarrollar estrategias para resolver problemas
·Definir emprendimiento
· Analizar el perfil del emprendedor.
INTRODUCCIÓNA
LA ADMINISTRACIÓN
La administración es una ciencia social bastante amplia la cual tiene como objeto de estudio los recursos dentro de una empresa y la optimización en su manejo. Los recursos de una empresa son básicamente dos: bienes materiales, que incluye los bienes económicos y los medios de producción; y los recursos humanos, que son las personas que trabajan y poseen conocimientos sobrecómo desarrollar un trabajo.
Una correcta administración es fundamental en toda empresa, esta garantiza una buena producción con utilidades atractivas. Por el contrario, si existe una mala administración, la empresa puede empezar a producir productos de mala calidad, tener malos manejos de dinero y finalmente irse a la quiebra en muy poco tiempo. La administración es una labor de tiempo completoELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN:
En cualquier organización que se aplique administración, siempre estarán presentes los siguientes elementos:
Personas o recursos humanos
Actividades
Objetivos
Recursos financieros, equipos, maquinarias, etc.
Métodos (conocimientos, aplicaciones tecnológicas y operativas)
Todos estos elementos nos van a ayudar en forma coordenada a cumplir con nuestrosobjetivos.
ROL DE LA ADMINISTRACIÓN:
La administración tiene como finalidad interpretar los objetivos propuestos por cualquier
organización y transformarlos en una acción organizada, entonces el rol del administrador es poder interpretar los objetivos propuestos por una organización para finalmente cumplirlos.
ORGANIZACIÓN === ADMINSTRACION === OBJETIVOS
Lo que va desde la organización alobjetivo es la administración, por lo tanto la administración es lograr objetivos en todos los niveles, pero estos mismos
objetivos se deben alcanzar de manera eficiente.
Eficiencia: es lograr objetivos con el máximo ahorro de recursos.
Eficacia: es solamente cumplir los objetivos.
Características de la Administración:
Podemos distinguir claramente 3 características:
Colaboración: cuando dos omás personas aúnan sus esfuerzos para
el logro de un objetivo que, individualmente no podría realizarse, se denomina colaboración. Es la característica principal de la administración.
Universalidad: significa que la administración está presente en todas las actividades del ser humano. Todo se administra.
Neutralidad: la administración es independiente de las personas y de las situaciones en lascuales se produce, por lo tanto la administración es independiente del objetivo, es decir la administración no contempla categorías valóricas al administrar.
http://html.rincondelvago.com/introduccion-a-la-administracion.html

Diferentes Conceptos De Administración
Sin embargo, de las definiciones dadas por los principales autores en Administración, podremos deducir sus elementos básicos:Guzmán Valdivia I: "Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de otras personas para obtener determinados resultados".
G. P. Terry: "Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno".
Henry Fayol (considerado por muchos como el verdadero padre de la moderna Administración), dice que "administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar"....