emprendimiento

INFORME
GERENCIA ESTRATEGICA, MAS ALLA DEL EMPRENDIMIENTO II
UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE
FECHA 26 DE ABRIL. AÑO: 2013
ANDRÉS VELARDE TALLERI – RECTOR
¿El Empresario nace, o se hace?... Los emprendedores son personas que enfrentan las situaciones difíciles con coraje.
Haciendo uso de:
1. Acción: El líder es ante todo una persona de acción. No se limita a definir la estrategia de laempresa, sino que una vez que ha fijado los objetivos luchará con denuedo hasta conseguirlos. Una visión, un objetivo, etc. sólo son valiosos en la medida en la que uno esté dispuesto a luchar por ellos.
2. Difícil: nadie dijo que la vida es fácil, y hay que saber afrontar ante la adversidad cualquier situación que a nuestro parecer sea difícil
3. Coraje: Lo que se necesita para ser un líder esvalor. Siempre que veas un adelanto, es porque alguien tomo decisiones valientes.

Estas son unas de las claves para vencer tus miedos y ser capaz de “construir una excelente empresa”
“El emprendimiento es un proceso, y esta sistematizado, por lo tanto se puede aprender”
“Atrévete, busca ser mejor cada día y cumple tus sueños”

JORGE ARBULÚ BERNAL – DECANO DE LA FACULTAD DE NEGOCIOS
“42% deemprendedores son innovadores en el mercado de productos, el 5% con poca o ninguna competencia… Existe espacio para la creatividad e innovación ya que solo un 13% de emprendedores usa tecnología de punta.





MARIANA RODRIGUEZ RISCO – PRESIDENTE Y CEO LAUREATE
Tema: Gerencia Estratégica como soporte para el éxito
“Una persona en la cima de una montaña representa el éxito. El haberalcanzo la cima de la montaña representa haber alcanzado una meta elevada, algo que uno se propuso. La montaña representa el escalamiento a esa cima que son las dificultades, los compromisos. El éxito no viene fácilmente, hay que trabajar para llegar a la cima. Finalmente las nubes que rodean a las montañas representa esas dudas, esos temores, las inquietudes que todos tenemos cuando no estamos detodo seguros. La actitud representa la satisfacción”
Contamos con tres jóvenes exitosos en el Perú sintiéndonos orgullos, admiración alcanzando el éxito fuera de nuestras fronteras que hacen creer que es posible tener éxito fuera de las fronteras.
Sofía Mulánovich (Campeona Mundial de Surf)
Genero muchas horas de práctica constantemente al mar.

Juan Diego Flores (Cantante de ópera)Perseguir un sueño que parecía imposible.

Gastón Acurio (Empresario Peruano de Chef Mundial)
Dejo la carrera de Ingeniería pero rompió esquemas.


ELEMENTOS DEL ÉXITO EMPRESARIAL

1. LIDERAZGO

-Voluntad profesional (Gandy basado en compromiso)
-Humildad personal.
-Visión Empresarial.

2. ESTRATEGIA

El rol de Líderes es inspirar los esfuerzos colectivos y elaborar estrategiasganadoras para el futuro.

Stratos (Ejercito y Agein) + Ago. (Liderar)

*Primera Lección: No hay que confundirse

Estrategia no es modernizar la plan de misión.
Estrategia no es mejorar la calidad del servicio.
Estrategia no es bajar los precios del producto.

Estrategia es una competencia con metas que propones viendo como compites, viendo el entorno siendo diferente

*Segunda Lección:Compiten por ser el mejor, finalmente terminan siendo igual unos a los otros. Lo que se debe es competir para ser diferente.

VENTAJA COMPETITIVA

Propuesta de valor
Ofrecer una propuesta posible de valor
Se genera en la cadena valor de la empresa

Es un conjunto integrado de actitudes elegidas por la empresa para alcanzar una posición.

Estrategia es pura ciencia, hay que entenderla,estudiarla llevándola como visión.

3. EL CAMBIO

-George Eastman lanzo la primera cámara de fotos en 1888.
-90% del mercado de rollos de película fotográfica en USA era en KODAK en 1976.
-1975 KODAK invento la cámara digital.
-El precio de la acción cayo de un buen boom

Ejemplo:

Enciclopedia – Biblioteca – CD - Wikipedia
Blockbuster video quedo por Netflix

Aprender desde ahora...