Emprendimiento

EMPRENDIMIENTO CORPORATIVO
1.- BASES TEÓRICAS:

Emprendimiento corporativo también llamado Corporate Entrepreneurship, Corporate Venturing o Intrapreneurship

Emprendedor corporativo es aquel, que de manera formal o informal, desarrolla actividades destinadas a crear nuevas oportunidades de negocios en compañías establecidas, por medio e innovaciones de productos y/o servicios y nuevosdesarrollos comerciales
El emprendedor es un innovador que lleva a cabo nuevas combinaciones de desarrollo económico, que son nuevos productos, nuevos métodos de producción, nuevos mercados, nuevas fuentes de materias primas, o una nueva forma de organización.”
“El emprendedor es alguien que crea algo de valor económico comenzando con una idea.”
Emprendimiento: desarrollo de nuevas iniciativas decarácter individual, barreras al emprendimiento y metodologías de enseñanza.
Emprendimiento Corporativo: desarrollo de nuevos emprendimientos en empresas, herramientas de promoción del emprendimiento en empresas, metodologías y casos de éxito.
Negociación: técnicas, metodologías, estilos y habilidades de negociación en los ejecutivos chilenos,
Empresas Familiares: conflictos y causas deconflictos, estilos de gestión y modelos de sucesión.
Innovación: modelos de creación y promoción de modelos de negocios innovativos y de adaptación a cambios acelerados en el entorno.
Para definir el concepto de Emprendedor Corporativo vamos a compararlo con el emprendedor independiente.
¿Cuáles son esas diferencias y semejanzas?

EC: El emprendedor corporativo se caracteriza por tener una altatolerancia a la ambigüedad.
E.I: La tolerancia a la ambigüedad en el independiente es aún más alta.
EC: El primero no presenta un patrón de comportamiento homogéneo acerca de la necesidad de logros.
E.I: En cambio el emprendedor independiente muestra una necesidad de logro más alta.
E.C: El corporativo posee rasgos que indican una alta propensión al riesgo.
E.I: Tiene una personalidad conmayor disposición al riesgo.
E.C: No aceptan el sistema en el cual su organización está inserta. Son personas poco sistemáticas y desestructuradas.
E.I: Poseen una gran habilidad para la toma de decisiones y el desarrollo de ideas propias e innovadoras
En un mundo globalizado, donde la competencia es cada vez más intensa, las empresas requieren un enfoque diferente para sobrevivir y teneréxito. Son precisamente los emprendedores corporativos quienes impulsan a sus empresas a innovar, reinventarse y crear nuevos mercados.

Normalmente, son ellos quienes en definitiva lideran las nuevas áreas de negocios y se destacan por su aporte al crecimiento de las empresas donde trabajan.



Metas
Desarrollar visiones
Desarrollar metas
Desarrollar planes de acción
Recibir recompensapor las acciones tomadas
Sugerir, tratar, y experimentar
Crear y desarrollar sin tener en cuenta el área organizacional
Tomar responsabilidad y adueñarse
INTRODUCCIÓN
Corporación, entidad asociativa o societaria. En el caso de una entidad asociativa se trata de una organización cuyo objetivo primordial es la defensa de sus asociados (colegio profesional de economistas, de abogados, demédicos, por ejemplo) con un fuerte carácter gremial o corporativista. Cuando se trata de entidades societarias, se habla de sociedades por lo general dependientes del sector público, que no tienen forma de sociedad anónima y que no cuantifican su capital social. En el mundo anglosajón, el término coincide con el concepto de sociedad anónima de gran volumen, tanto de capital como de negocios, que sueleenmarcarse en una estructura empresarial de conglomerado. Las corporaciones tienen personalidad jurídica independiente.
2.- ORÍGENES

Las habilidades emprendedoras están en el hombre occidental desde los griegos, estas no se han desplegado en su totalidad hasta nuestros días.
Las corporaciones como forma de organización jurídica, proceden de épocas antiguas:
Imperio romano: procedencia de...