emprendimiento


Para que tu negocio funcione de manera fluida, eficiente y exitosa debe estar bien organizado.
Esto significa tener un buen proceso de producción del bien o servicio a vender y contar con el personal apropiado para llevar a cabo el trabajo.
Por eso debes calcular:
El personal que necesita el negocio.
El espacio que necesitas para que opere.
Las máquinas y el equipo necesarios.El flujo de los procesos de producción de los bienes y servicios.

4.1. Personal que necesita mi negocio
Las personas que integran los negocios varían dependiendo del tamaño del negocio:
Si trabajas solo, es un negocio unipersonal
Si trabajas con tu familia, es un negocio familiar.
Si tienes trabajadores, es una microempresa.
Son varias las personas que pueden estar identificadas con tunegocio:
Propietario del negocio.
Socios del negocio.
Trabajadores contratados.
Familiares que trabajan en el negocio.
Asesores externos.
Proveedores.
Clientes.

Revisemos algunas de ellos:
El propietario del negocio
En la mayoría de los pequeños negocios, el propietario es también el administrador. Él debe cumplir múltiples funciones, entre las que resaltan:
Implementarel plan de acción del negocio, asegurando que se alcancen las metas trazadas.
Reclutar, organizar y motivar a los trabajadores para que se identifiquen con los objetivos y metas del negocio.
Para que el administrador - propietario, pueda cumplir una función eficiente en la dirección del negocio, deberá evaluar objetivamente hasta dónde puede comprometer sus esfuerzos.
También debe reconocerqué tareas no le será posible hacer, ya sea por falta de destreza o falta de tiempo, y tomar decisión de delegar esas funciones.

Socios del negocio
Si decides compartir los riesgos y los éxitos de iniciar un negocio con otra persona o personas, a ellas se les denomina socios.
Los socios comparten responsabilidades y poder en el negocio, así como las obligaciones en la conducción. Los sociosformalizan sus aportes y responsabilidades en el acta de constitución de la empresa.

Personal que labora en la empresa
Conforme la empresa va creciendo, es necesario ir incorporando personal, cuyas funciones deben estar claramente definidas para que su trabajo sea productivo.
Familiares en tu empresa
Muchos negocios se inician con el respaldo de la familia, ya sea como socios, o como parte delpersonal.
Si decides iniciar un negocio con el apoyo de tus familiares, recuerda que ellos son trabajadores y deben tener bien definidas cuáles son sus funciones dentro de la empresa, y tú deberás compensarlos por sus servicios.








4.2. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
La organización de un negocio se sustenta en los objetivos que se proponga alcanzar como empresa. Al plantear Laestructura organizativa debe tener concordancia con la realidad y tamaño del negocio.
Una vez definidas las funciones en la empresa y seleccionado todo el personal que participará, puede empezar a diseñar la organización de tu empresa. En un negocio donde el propietario actúa como gerente y tiene pocos empleados, la organización puede ser muy simple. En una estructura simple todo el personal informadirectamente el propietario.






Hay negocios más grandes y complejos que se organizan por áreas según la especialidad.
Por ejemplo una empresa de confección de polos, ha organizado sus áreas de trabajo tomando en consideración las siguientes funciones.
Área de producción:






























Entonces esto conduce a una estructura organizativa comola que se muestra a continuación:



























































































4.3. DISEÑANDO LOS PROCESOS DE PRODUCCIÓN

Diseñar el proceso de producción del bien o servicio que vas a ofrecer es un paso muy importante que te ayudará a ordenar recursos,...