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Páginas: 8 (1942 palabras) Publicado: 15 de octubre de 2013
INDICE








INDICE DE TABLAS



I. ANTECEDENTES
La Sociedad Boliviana de Cemento S.A. en:
1925: Empezó con una maquinaria de segunda mano llegando a producir 2000 toneladas. El nombre comercial del cemento en ese entonces era "Hércules" siendo muy competitivo ante otros productos importados alemanes o chilenos. La fábrica de cemento "Viacha" utilizó materia prima obteniendo delos pueblos de alrededor como la piedra caliza de los pueblos como Colquechaca, Marquiviri, Hichuraya que hasta ahora siguen aportando en cuanto a materia prima al cemento Viacha.
1930: En esta gestión la producción de Soboce creció cinco veces más produciendo ya 10000 TM al año, entre 1937 y 1938 se fueron ampliando y elevando la capacidad de producción  hasta 18500 TM de clinker al año.
1940:En el año 1941 poco a poco se logró adquirir una nueva maquinaria canadiense con poco uso con el objetivo de incrementar la capacidad de producción hasta 41280 TM, se concluyó con la ampliación para poder cubrir la tercera parte de la demanda del país, siendo aún cubierta la tercera parte por las importaciones que se hacía desde EEUU y otros países. Pocos años más tarde la producción llegó a 4570TM, y así con el pasar de los años se incrementó la demanda interna, cancelando las exportaciones.
1960: La fábrica empezó adoptar nuevas maquinarias como ser la trituradora de piedra caliza, un molino de clinker al año. Se mejoró las carreteras que unen a la fábrica con las canteras para el fácil transporte de materia prima.
1970: Empezó a funcionar dos fábricas COBOCE y FANCESA eliminando lasimportaciones.
1990: Se compró plantas, ampliaciones, emisiones de abono, y cementos como: Warnes, El Puente, IBCH Instituto Boliviano del Cemento y Hormigón, planta de Viacha, Fancesa, etc.
2000-2006: El cemento Ready Mix empresa líder en la producción y comercialización de hormigón premezclado fue absorbida por SOBOCE S.A., va teniendo mayor demanda se prepara de acuerdo a los requerimientosdel cliente, la calidad es controlada sistemáticamente y se lo entrega a ras de piso o bombeado a la altura que se requiera.
2007: Nuevos proyectos para incrementar capacidad de cemento y clinker, Durante este año se iniciaron dos proyectos de ampliación en las plantas de Viacha y El Puente, ampliación de una línea de cemento y clinker respectivamente.
El proyecto en Viacha permitió elincremento de la capacidad de molienda de cemento en  109% para esta planta y 57% de incremento en el consolidado de las plantas.
En la planta El Puente se incrementó la capacidad de producción de clinker en 222% para esta planta y un 21% en el consolidado de las plantas.
2008: Inversiones en capacidad de producción y sistemas de logística, En este año se inició las operaciones de la nueva línea declinker en El Puente con 400 t/día adicionales. Se incrementó la capacidad de molienda de Warnes a través de la instalación de un separador de alta eficiencia. Se concluyó la ampliación de la planta Viacha iniciada en 2006, denominada Proyecto LP10 que permitió la puesta en marcha  de un nuevo  molino  de cemento con capacidad para producir 70 t/hora. Representó una inversión de aproximadamente US$ 10millones que duplicó la capacidad de producción de 465.900 t/año a 914.760 t/año. SOBOCE dio inicio a la operación de la nueva flota transporte, adquiriendo para esto 15 camiones marca Volvo, para favorecer la logística y el transporte de cemento y clinker. Se inician operaciones de hormigón premezclado Ready Mix en la ciudad de Tarija.
Financiamiento Emisión de los bonos SOBOCE V por un monto deUSD 40 millones mejorando el perfil de vencimientos de la deuda. Se obtiene la calificación AA2 para la última emisión de bonos corporativos así como para el cumplimiento de los compromisos con los financiadores.
2009: Inversiones en capacidad de producción Se inició el Proyecto LP-11 que permitió a partir del mes de julio del 2010 duplicar la producción en la Planta Viacha de 1.000 toneladas...
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