Emprendimiento

GUÍA DIDÁCTICA Y MÓDULO

CARLOS AUGUSTO PÉREZ FLÓREZ

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA LUIS AMIGÓ

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y CONTABLES

Colombia, 2008

COMITÉ DIRECTIVO Fray Marino Martínez Pérez Rector Hernán Ospina Atehortúa Vicerrector Administrativo y Financiero Director de Planeación José Jaime Díaz Osorio Vicerrector Académico Francisco Javier Acosta GómezSecretario General

MENTALIDAD EMPRESARIAL Carlos Augusto Pérez Flórez Decana Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Contables: María Victoria Agudelo Vargas www.funlam.edu.co TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS Medellín – Colombia 2008

Mentalidad Empresarial

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CONTENIDO I GUÍA DIDACTICA PRESENTACIÓN 1. FICHA TECNICA 2. INTENCIONALIDADES FORMATIVAS 3. OBJETIVOS 3.1. OBJETIVOS ESENCIALES3.2. OBJETIVOS COMPLEMENTARIOS 4. UNIDADES TEMÁTICAS 5. METODOLOGÍA GENERAL 6. EVALUACIÓN INTEGRAL II ESTADISTICA DESCRIPTIVA UNIDAD 1. Estructura de la Mentalidad Emprendedora UNIDAD 2. Desarrollo de la Idea de Negocio UNIDAD 3. Estructuración del Plan de Negocios UNIDAD 4. Gestión del Plan de Negocios 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. ESTUDIO DE CASO ACTIVIDADES DE RECONOCIMIENTO ACTIVIDADES DEPROFUNDIZACIÓN GLOSARIO RESPUESTA A PREGUNTAS FRECUENTES BIBLIOGRAFÍA ANEXOS 23 32 69 101 124 126 127 127 128 129 135 5 6 7 8 8 8 9 11 14

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PRESENTACIÓN Las competencias empresariales del siglo XXI se convierten en un factor determinante para el desarrollo de los profesionales del mañana, es aquí cuando surgen los criterios iníciales deresponsabilidad, frente a los contextos globales y la unificación de mercados, teniendo una percepción mas internacional, los nuevos empresarios deben adquirir habilidades gerenciales que les permita desarrollarse en cualquier mercado o ayudar a su empresa para que sus productos y procesos sean adecuados a las tendencias locales, nacionales y globales. Partiendo de esta premisa, la mentalidadempresarial debe enfocarse en desarrollar habilidades relacionadas con el liderazgo, toma de decisiones, coach, management, innovación y factores de diferenciación, manejando a su vez un enfoque claro sobre su visión empresarial y hacia donde llevara a su organización en un futuro, teniendo mas claro su panorama e implementando los conocimientos y habilidades suministradas en la teoría y posteriormente enla practica. La mentalidad empresarial se convierte en un proceso supremamente importante, partiendo de la creatividad, teniendo en cuenta que la persona creativa es una persona optimista y emotiva, el empresario debe adquirir una mentalidad abierta al cambio y a la problemática económica a nivel mundial, teniendo así, elementos clave para el desarrollo de medidas y toma de decisiones adecuadas.Este modulo dará herramientas para que los estudiantes desarrollen habilidades y competencias con una visión mas acertada de la situación y las tendencias gerenciales a nivel nacional y mundial. Los empresarios deben salirse del contexto de que su empresa suplirá un mercado y llegara hasta cierto punto, los nuevos empresarios son arriesgados, pero esos riesgos son asumidos con criterios, estudiosy proyecciones que evitaran un detrimento en el patrimonio de su empresa y de grupo de trabajo, los empresarios de hoy, analizan con mayor profundidad y acertividad cada proceso, cada producto y cada mercado, teniendo en sus manos un sinnúmero de posibilidades para implementar en su organización.

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1. FICHA TÉCNICA MENTALIDAD EMPRESARIAL CURSO CARLOS AUGUSTO PÈREZFLÒREZ AUTOR FUNDACIÒN UNIVERSITARIA LUIS AMIGO INSTITUCIÓN UNIDAD ACADÉMICA PROGRAMA LIDERAZGO, EMPRESARISMO, PALABRAS CLAVE EMPRENDIMIENTO, PLAN DE NEGOCIO, GENERACION DE IDEAS, EMPRESARIO, VALOR AGREGADO, DIFERENCIACION, OPORTUNIDADES, COMPETENCIAS, EMPRESA, PROYECTO EMPRESARIAL, TRABAJO EN EQUIPO, INNOVACION, TOMA DE DECISIONES, HABILIDADES GERENCIALES, RECURSIVIDAD. ÁREA DE CONOCIMIENTO...