emprendimiento

Nombre del curso:
Emprendimiento
Nombre del profesor:
Angélica Zúñiga Montemayor
Módulo:
1. Administración
Actividad:
1. Panorama General
Fecha: 19 de Agosto 2013
Bibliografía:Recuperado el dia 19 de agosto 2013 en:
http://introadministracion.wikispaces.com/file/view/Generalidades+Teoria+de+la+Burocracia.pdf



Título: Burocracia

Planteamiento del tema:
Saber ladefinición de la palabra Burocracia y cuales son sus ventajas y desventajas.

Investigación y Argumentación:
1. Busca la definición de burocracia en diferentes fuentes de consulta.
Se emplea de lacapacidad que tiene una organización de cualquier tamaño en aplicar con éxitos sus acciones en el proceso de llevar a cabo una misión o propósito de concretar un acuerdo. Generalmente la palabra esrelacionada con las entidades gubernamentales, corporaciones y organizaciones no gubernamentales. También busca la forma de optimizar su cumplimiento para obtener la mayor eficiencia posible y al menor costoposible de los recursos.

2. Identifica sus características, ventajas y desventajas.
DIVISIÓN DEL TRABAJO: Las actividades son desmembradas en tareas simples, cada puesto tiene definida lasresponsabilidades y la delegación de autoridad.
JERARQUIA DE LA AUTORIDAD: Se estructura la organización cada puesto jerárquico tiene responsabilidades y deberes específicos así como privilegios. Ningún cargoqueda sin control o supervisión
RACIONALIDAD: Todos los miembros de la organización son seleccionados con base en el mérito y la competencia técnica y no en preferencias personales que les permitealcanzar un desempeño adecuado. Las promociones se obtienen y se otorgan por desempeño y capacitación de excelencia técnica, como el grado de adecuación del potencial del empleado en términos deeducación, entrenamiento, conocimiento y habilidad para realizar determinada actividad, y no en méritos particulares y arbitrarios.
COMPROMISO PROFESIONAL: Los administradores trabajan por salarios...