Emprendimiento

TIPOS DE LIDERAZGO

Cuando se habla de estilos o tipos de liderazgo, se refiere al patrón de conducta de un líder, según como lo perciben los demás. Se desarrollan a partir de experiencias, educación y capacitación. Importante que el líder descubra su estilo, lo conozca y comprenda ya que afectará a los miembros del grupo o seguidores y será su estilo de liderazgo el estímulo que mueva a cadauno ante diferentes circunstancias.
Cuando alguien adopta un papel de líder dentro de una empresa, mucho de sus estilos de liderazgo dependen de como maneje sus habilidades, tanto técnicas, como humanas y conceptuales
El otro elemento es habilidad humana a través de la cual influye en las personas, a partir de la motivación y de una aplicación efectiva de la conducción del grupo para logrardeterminados propósitos.
El tercer elemento corresponde a la habilidad conceptual, aquella capacidad que se tiene para comprender la complejidad de la empresa en su conjunto y entender donde gana su influencia personal dentro de la organización. Conociendo a fondo estos elementos de los estilos de liderazgo, el líder puede actuar de forma más óptima.
Los estilos de liderazgo orientado a resultadosque tienen las siguientes características:
Directivo: informa a sus subordinados lo que espera de ellos, da guías específicas de cómo realizar el trabajo y presenta como hacerlo.
Apoyador: Es amistoso, accesible, buena voluntad, es cercano a las necesidades de los subordinados, es cálido.
Participativo: consulta con los subordinados, pide sugerencias, toma en cuenta las opiniones antes detomar decisiones.
Orientado hacia el logro: pone los retos, espera que los trabajadores tengan altos niveles de desarrollo, busca el mejoramiento continuo, proporciona confianza a los empleados para que asuman responsabilidades, busca esfuerzos sucesivos y mayores retos.
Cada individuo en la práctica va perfeccionando o en su caso, deteriorando estas habilidades de liderazgo, de acuerdo a suposición y resultados dentro de la empresa a lo largo del tiempo, y va conformando sus propios estilos de liderazgo. El cual puede tener entre los extremos del dejar hacer sin intervenir hasta el de controlarlo todo y del orientado a la persona hasta el orientado al trabajo, las metas o resultados.
TENDENCIAS DEL LIDERAZGO:
A medida que cambian las condiciones y las personas, cambian los estilos deliderazgo. Actualmente la gente busca nuevos tipos de líder que le ayuden a lograr sus metas. Históricamente han existido cinco edades del liderazgo (y actualmente estamos en un periodo de transición hacia la sexta) Ellas son:

1.- Edad del liderazgo de conquista.

Durante este período la principal amenaza era la conquista. La gente buscaba el jefe omnipotente; el mandatario despótico y dominanteque prometiera a la gente seguridad a cambio de su lealtad y sus impuestos.

2.- Edad del liderazgo comercial.

A comienzo de la edad industrial, la seguridad ya no era la función principal de liderazgo la gente empezaba a buscar aquellos que pudieran indicarle como levantar su nivel de vida.

3.- Edad del liderazgo de organización.

Se elevaron los estándares de vida y eran más fácilesde alcanzar. La gente comenzó a buscar un sitio a donde "pertenecer". La medida del liderazgo se convirtió en la capacidad de organizarse.

4.- Edad del liderazgo e innovación.

A medida que se incrementa la taza de innovación, con frecuencia los productos y métodos se volvían obsoletos antes de salir de la junta de planeación. Los líderes del momento eran aquellos que eran extremadamenteinnovadores y podían manejar los problemas que tenían como unión.
5.- Edad del liderazgo de la información.

Las tres últimas edades se han desarrollado extremadamente rápido (empezó en la década del 20). Se ha hecho evidente que en ninguna compañía puede sobrevivir sin líderes que entiendan o sepan cómo se maneja la información. El líder moderno de la información es aquella persona que mejor la...