Emprendimiento

|USTED! EL MICROEMPRESARIO |

|Organización y pensamiento de empresa. |

Por: Manuel Andrés Guerrero
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En el medio empresarial muchas son las personas que aún cuando desarrollan actividades que los catalogan como empresarios y a sus organizaciones como empresas no han tomadoconciencia de la situación en la que se encuentran.
Algunos porque no llevan cuentas o porque no controlan la relación contractual con sus empleados. Tal vez porque no manejan sus inventarios de materia prima o por muchas otras situaciones de descuido es que ellos no se consideran como tales. Pero la verdad es que estas situaciones son problemas que deben solucionarse en el menor tiempoposible, es imperante que el Microempresario entienda que de él dependen muchas personas y grupos familiares ya que en su relación diaria el está en el centro de: la familia, los empleados, los clientes y los proveedores, y colocándolo en un plano más crucial él es parte del motor del desarrollo del país.
De lo anterior puede deducir la importancia que reviste para tanta gente el empresario. Esteindividuo debe saber manejar la contabilidad, el mercadeo, el personal y la producción para sacar adelante su negocio. No se vale que haga las cosas a medias pero tampoco es exigible que sea un especialista en todos los temas. Por ejemplo en cuanto a la contabilidad debe saber cuánto debe y cuánto le deben, cuánto necesita para producir, en fin cuánto gana, todos estos datos son imprescindibles sialgún día llegará a necesitar un préstamo bancario. Ejercicios más concretos como el manejo de Cheques Post fechados y el registro contable en los libros son indispensables para obtener la información de la que hablábamos anteriormente.
En el campo del mercadeo debe ser capaz de conservar a sus clientes y llegar a nuevos consumidores, así mismo debe saber comprar sus materiales y poder analizarsus productos al mismo tiempo que debe manejar los canales de distribución y ser lo suficientemente competente para pensar en varias alternativas frente al mercado. Es decir debe saber manejar las relaciones comerciales.
En al área del manejo del personal es importante que el microempresario sea conciente de los delicado que es el cumplimiento de las leyes laborales tanto para el bienestar deltrabajador como para el funcionamiento de la empresa. Es muy común que a este respecto se presenten discusiones y demandas que por negligencia de sus directivos tiene que asumir la empresa, en ciertos casos esto puede significar la quiebra de la organización. Más concretamente se debe saber escoger a los trabajadores, saber como contratarlos, como pagarles según su rendimiento y como liquidarsus prestaciones sociales. 
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|Microempresa |
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|El hecho de queuna empresa sea pequeña no es excusa |
|para no tener mentalidad de empresario y llevar las |
|cuentas y obligaciones adecuadamente. |
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Cuando nos referimos al área de producción estamos hablando de organización y tecnificación, ya que a través de ella conseguirá mayores ganancias con menores esfuerzos y a másbajo costo. En pocas palabras, nuestro microempresario debe saber organizar su sitio de producción, debe saber controlar la calidad del producto y la seguridad de la empresa y sus trabajadores así mismo estar al frente de la administración de la producción para controlar los costos de la misma.
Por lo tanto es conveniente iniciar con una instrucción en administración básica para empezar a...