emprendimiento


1- ¿Cuál es su actitud hacia los cambios?
El día a día trae sorpresas que hay que sortear. No me gusta, pero lo acepto. Es mi responsabilidad. Procuro evitarlos y, cuando se producen, los priorizo y resuelvo según mis disponibilidades de agenda. Los acepto si vienen, y si no, los busco.


2- Ante la satisfacción de los resultados.
Busco el reconocimiento de los demás, porque formaparte del éxito conseguido. No necesito irlo diciendo por ahí, pero sí resulta reconfortante que me lo reconozcan. Reafirmo mi satisfacción interior, pero no necesito compartirla con los demás.


3- ¿Con cuál de las siguientes definiciones se siente más identificado?
Suelo organizar e intentar nuevas cosas, y disfruto mucho con ello. Tengo iniciativa si es necesario, pero no me satisfaceemprender continuamente. Soy muy trabajador y me encanta que me tengan en cuenta para nuevos proyectos, pero no me gusta emprenderlos.


4- Hay diferentes formas de enfrentarnos a nuevos proyectos y todas ellas pueden igualmente darnos éxitos empresariales. ¿Con qué se identifica?
Soy sistemático y organizado. La improvisación me pone nervioso. Soy como un barco. Me marco un objetivo y enfunción de cómo sopla el viento me voy adaptando para llegar a él. Improviso bastante. Eso funciona. Hay que adaptarse al momento.


5- Tenemos la imagen del empresario 'siempre ocupado' con su negocio. Pero no todos los empresarios tienen la misma forma de pensar. ¿Qué encaja más con su forma de pensar?
Dedicación total. Cuando se trata de que un proyecto salga adelante no se mide. Si nose convierte en costumbre, no me importa trabajar mientras todo el mundo descansa o se divierte. Los fines de semana son sagrados. Las noches, la familia y los amigos, también. El trabajo, tiene sus horas y no se le deben dedicar más.


6- La suerte es una variable que afecta a todos los aspectos de nuestra vida. Respecto a la creación de empresas, ¿cómo piensa que puede afectar la suerte aléxito de un negocio?
Pienso que la suerte existe, pero te encuentra cuando trabajas duro. En una empresa, por mucho que trabajes, si no tienes suerte, no sale adelante. A veces, con un golpe de suerte puedes hacerte de oro sin demasiado esfuerzo.
7- ¿Considera que tiene una idea que le va a permitir montar una empresa?
El mercado es lo verdaderamente importante. Se trata de detectar susnecesidades, y pensar cómo cubrirlas con eficacia. Tengo una idea y eso es importante, pero lo es más calcular la capacidad de sacarla adelante y conocer sus posibilidades. Toda idea es susceptible de ser considerada como modelo de negocio y será el principio del camino de emprender, que se irá descubriendo a medida que se avanza.


8- ¿Está convencido de que tiene un producto o servicio quetendrá éxito?
Conozco muy bien el producto o servicio que voy a ofrecer, y sé que competiré con éxito por servicio, precio y calidad. El hecho de montar una empresa se basa en el conocimiento de lo que hay que hacer. Si no fuera así, no habría ningún interés en montarla. Estoy centrado en el cliente, lo que le falta o puede necesitar, aunque todavía no soy consciente de cuánto hay que mejorar.9- ¿Cree que investigar es importante?
Siempre viene bien plantearse nuevas formas de hacer los productos o servicios, sistematizar procesos rutinarios y dedicar el esfuerzo a aportar un valor añadido que te diferencie. Pienso que es una inversión que merece la pena realizar. Siempre estoy atento a lo que ocurre en el sector donde quiero realizar mi actividad empresarial. Poco se puedeaportar a lo que ya está inventado, lo que hay que hacer es mejorarlo.


10- ¿Se ha preguntado si es innovador?
Al principio hay que ser humilde y saber que se tiene muy poco. Lo verdaderamente innovador es comprender que el conocimiento que nos hace competitivos se adquiere poco a poco. Lo importante es conocer qué se hace en otros mercados más avanzados y adaptarlo a las necesidades de...