Emprendimiento

LA CLIENTELA

Un negocio de este tipo puede dirigirse hacia dos tipos de públicos objetivo:

- Niños: Podría realizarse este curso como una actividad extraescolar que entretenga a los niños ysea una forma divertida de que establezcan relaciones sociales o bien para que se inicien en el mundo del baile

- Personas aficionadas: Aquí se incluyen todas aquellas personas interesadas por elmundo de la música y el baile y quieran adquirir conocimientos, bien para comenzar una trayectoria en este ámbito, bien por pura afición.

- Amas de casa, y personas de mayor edad: Este grupo declientes demanda cada vez más actividades para ocupar su tiempo libre. Para ellos es una forma de desarrollar una afición a la vez que se divierten.

• LA COMPETENCIA

Para el análisis de la competenciahay que distinguir cinco tipos principales de competidores:

- Otras academias de danza: las academias situadas en la misma localidad comprenden una competencia directa. Estas academias ya poseensu clientela fija y una reputación.

- Ayuntamientos, asociaciones de vecinos y centros escolares y culturales: Este agente compite en el ámbito de talleres para personas que no tienen unconocimiento previo de la materia, pues ofrecen cursos baratos para que la gente aproveche su tiempo de ocio con algo que le gusta. Tiene la ventaja de su economicidad pero son cursos que no están muyespecializados. Su calidad es inferior.

- Salas de baile: Hay salas de baile y de fiestas que a unas determinadas horas ofrecen clases de baile gratuito para incentivar la afluencia de público al local.

-Formación Reglada: su oferta educativa comprende las enseñanzas de danza que se constituyen en un solo grado de carácter superior. Sin embargo, para cursar estas enseñanzas, el alumno tiene quecumplir requisitos: realizar dos ejercicios ante un tribunal. Este competidor es fuerte a nivel más profesional.

- Empresas que ofrecen teleformación, es decir, los cursos a través de la red de...