emprendimiento





La Estructura Organizacional de una Empresa: Es la organización de 
cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros de una 
organización; es un sistema de roles que han dedesarrollar los 
miembros de una entidad para trabajar en equipo, de forma óptima y 
alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico y plan de empresa. 

Es la forma en que se organizan lasactividades de una empresa, 
específica la división, agrupación y coordinación de sus actividades, 
relaciones entre los gerentes y los empleados, y de cada uno entre sí, la estructura organizativa de la empresa está formada por: 
• El conjunto de elementos (cargos y responsabilidades) que la 
integran.
• Las funciones que tienen asignadas cada uno de los 
cargos.
• Las relaciones jerárquicasy funcionales existentes entre los 
distintos elementos (cargos). 

Los principios que guían el diseño de la estructura de la organización 
son :
Principio de Autoridad y Jerarquía: Sefundamenta en la 
existencia en la empresa diferentes niveles de autoridad, ordenados en 
jerarquías según el grado de responsabilidad y control. Ejemplo: el 
director general ejerce la autoridad principaly de él se desprenden 
los jefes de área (jefe de finanzas, mercadeo, producción y recursos 
humanos), que dependen de la jerarquía del director y a su vez ejercen 
mando y control en los empleadosde sus respectivas áreas





Estructura Básica de una Empresa
1.- Entidad:
Es decir, que una empresa es una colectividad considerada como unidad (por ejemplo, una corporación, compañía,institución, etc., tomada como persona jurídica) o un ente individual conformado por una sola persona (por lo general, el propietario).


2.- Elementos Humanos:
Se refiere a que toda empresa estáconformada por personas que trabajan y/o realizan inversiones para su desarrollo
3.-Aspiraciones:
Son las pretensiones o deseos por lograr algo que tienen las personas que conforman la empresa....