Emprendimiento

Herramientas y Capacidades
Como el interés del emprendedor no es recibir aclaraciones semánticas, no es nuestro objetivo desarrollarlas. Sin embargo en este caso, la falta de aclaración suficienteo la confusión pueden llevar a confusión importante, sobre todo por sus consecuencias que exceden largamente la semántica.
En efecto, esperar de las personas resultados que no pueden generar aún conayuda externa, es el principal peligro de la confusión que estoy definiendo. Como imaginará el lector, consecuencias tales como ineficacia, frustración, fastidio y falta de explicación al conflicto,son esperables en estos casos.
Por eso es que intentaremos definir claramente qué es cada cosa, para qué sirve y cómo aplicarlas al crecimiento del emprendimiento.
Las Herramientas son entes externosal Individuo, al Grupo y a la Organización (IGO). Tal como en otras especialidades, las herramientas son objetos vinculantes entre el individuo y el objetivo que éste desea alcanzar. Lo que digo parael individuo es válido también para el grupo y la Organización. Ej: conocimientos sobre Office, sobre idiomas, sobre marco jurídico, etc..
Las Capacidades son entes interiores, pertenecientes alindividuo, el grupo o la Organización. Como el término sugiere, es lo que se es “capaz de”.  Capacidad de negociar, de generar rentabilidad, de liderar, de construir o de destruir
Si uno cree quebrindar la herramienta es causa segura de generación de capacidad, probablemente esté mal orientado. Esta confusión trascendental puede ser letal para la Organización. El uso de las herramientas estácondicionado por las capacidades preexistentes en un nivel mínimo de base. Sí puede pasar que herramientas colaboren en el mejoramiento importante de una capacidad, pero la capacidad debe desarrollarsemediante el entrenamiento activo en condiciones reales o escenarios de entrenamiento prearmados de la forma más realista posible.
Entonces, cuando alguien con poder de decisión y buenas intenciones...