Emprendimiento

Módulo 1: Generación de Ideas de Negocios
Temas
 Introducción.
 Observar el entorno para generar ideas.
 Cómo generar las ideas.
 Análisis de la Idea.
 Selección de la Idea.

 Introducción
Las motivaciones del emprendedor
Seguramente para vos, como para muchos
emprendedores, la idea de iniciar tu propio negocio
significa mucho más que ganar dinero.
Detrás del proyecto existenmuchas motivaciones que
impulsan la creación de una empresa. Pero no hay que
olvidar que la generación de dinero es lo único que
permite que una empresa crezca y se sostenga en el
tiempo. Esto significa, en algunas oportunidades,
sacrificar lo que a uno le gusta hacer por lo que debe hacer para generar ingresos
suficientes.
"Pasión. Esa palabra engloba todo. La pasión que uno pone en sunegocio es el secreto
principal. Si lo que quiere es ganar plata, fíjese cuánto paga de interés un banco. Ahí no
hay creatividad; es simplemente el usufructo de poner la plata. Una empresa es otra
cosa. Es un desafío de todos los días".
Adolfo Drescher, Caro Cuore.
"¿Por que nació Casa FOA? Porque nosotros siempre decíamos: 'Ay, si tuviéramos algo
que fuera nuestro... que nosotros lo pudiéramosrepetir como hacen tantas sociedades
benéficas que tienen su propio evento'. Queríamos algo absolutamente nuestro".
Mechita Campos, Casa FOA.
Correr riesgos
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EI empresario nunca se conforma con dejar las cosas como están, está dispuesto a
modificarlas aun asumiendo un riesgo. Su iniciativa lo llevará a enfrentar situaciones
en las que podría ganar o perder.
EI riesgo empresario es tanimportante para llevar adelante un negocio que en las
últimas décadas comenzó a considerarse como un factor de producción. Es necesario
que el empresario, partiendo de una idea y usando su dedicación e ingenio para
llevarla adelante, combine estos elementos para alcanzar resultados. Y esto significa
riesgo. Nunca es posible saber si tendrá éxito. Sólo puede estimarse, con mayor o
menorexactitud, las alternativas que impliquen mayor o menor riesgo.
EI empresario corre riesgos sólo si cree que tiene posibilidades de alcanzar el éxito. AI
tomar una decisión deja de lado otros caminos posibles por los que podría transitar. En
realidad, cree que el camino elegido es el mejor para cumplir sus objetivos y, si alcanza
sus objetivos, habrá logrado el éxito.
EI fracaso también es partedel juego de un emprendedor y cuando se enfrenta a él lo
asume, lo convierte en aprendizaje y vuelve a desafiar su destino.
Correr riesgos no significa hacer las cosas sin creer que se alcanzará el éxito.
En este curso veremos todos los aspectos que debemos considerar para correr riesgos
con el menor margen de error.
Las capacidades del emprendedor
Un negocio exitoso necesita de personas conciertas actitudes y competencias, pero
también necesita de un plan claro, de personas capacitadas para medir el alcance del
proyecto en función del producto o servicio y en función del entorno en el cual se
desarrolla el negocio.
Enfrentar este desafío precisa de ciertas características o
requisitos que el emprendedor debe conocer:
-

Capacidad técnica para evaluar la idea y desarrollar unplan de trabajo.

-

Capacidad personal para automotivarse, generar ideas
innovadoras y crear un equipo de trabajo adecuado.

En este curso brindaremos conceptos y herramientas
fundamentales para que desarrolles tu habilidad técnica.

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 Observar el entorno para generar ideas
¿Buscás una GRAN idea?
Podés tenerla o encontrarla, sin embargo, es importante que consideres que losnegocios
exitosos se desarrollan en base a buenas ideas, pero no son los únicos factores en juego.
Veamos de qué se trata:
•

Motivación y determinación

•

Recursos

•

Idea y mercado

•

Habilidades

Para encontrar buenas ideas es necesario OBSERVAR el entorno, ver qué cosas están faltando,
qué necesidades insatisfechas existen y analizar si la gente consumiría determinado...