Emprendimiento
Páginas: 3 (647 palabras)
Publicado: 23 de septiembre de 2012
Título:
Formato para la presentación de proyectos
Guía de Participación
2012.
El documento trata de explicar con detalles el cómo se realiza un Plan de negocios, comienza dando una breveexplicación de lo que es la planeación estratégica, que es por donde se comienza la empresa, donde son establecidas la mestas, estrategias, políticas además de que durante este proceso se decide cual seráel plan de acción para lograr las metas que se trazaron desde un principio para la empresa.
Durante la planeación estratégica es necesario determinar los objetivos que la organización busca y losplanes de acción para alcanzar dichos objetivos.
El establecimiento de la misión y visón de la empresa es algo esencial, esto nos dirá el cómo vemos a la empresa en estos momentos y como laproyectamos a futuro.
La misión y visión van de la mano con los objetivos, los cuales pueden ser a corto y mediano plazo, a corto plazo suelen lograrse en menos de un año, por lo tanto lo que sea mayor a eseplazo será mediano plazo.
El archivo nos habla también sobre las debilidades y fortalezas, las cuales son más fáciles de captar con una herramienta llamada FODA, por sus iniciales de Fortalezas,Oportunidades, Debilidades y Amenazas, la realización de esta herramienta nos permite tener más control y aprovechar todo a nuestro favor, lograr externar las fortalezas para aprovechar lasoportunidades y usar las debilidades de manera que sean un método de enseñanza y perfección en los procesos de la empresa.
La mercadotecnia es un tema que el documento toca, explica que es todo lo que serealiza buscando el dar a conocer la empresa, para lograr que sea conocida, se realizan estudios del entorno, que es lo que el cliente necesita, como lo necesita, además ser encarga de calcular el precioen el cual estaría valuado nuestro producto o servicio, así como la manera en que se hará llegar al cliente, y en qué condiciones recibiremos el pago por nuestro producto o servicio.
Después de...
Formato para la presentación de proyectos
Guía de Participación
2012.
El documento trata de explicar con detalles el cómo se realiza un Plan de negocios, comienza dando una breveexplicación de lo que es la planeación estratégica, que es por donde se comienza la empresa, donde son establecidas la mestas, estrategias, políticas además de que durante este proceso se decide cual seráel plan de acción para lograr las metas que se trazaron desde un principio para la empresa.
Durante la planeación estratégica es necesario determinar los objetivos que la organización busca y losplanes de acción para alcanzar dichos objetivos.
El establecimiento de la misión y visón de la empresa es algo esencial, esto nos dirá el cómo vemos a la empresa en estos momentos y como laproyectamos a futuro.
La misión y visión van de la mano con los objetivos, los cuales pueden ser a corto y mediano plazo, a corto plazo suelen lograrse en menos de un año, por lo tanto lo que sea mayor a eseplazo será mediano plazo.
El archivo nos habla también sobre las debilidades y fortalezas, las cuales son más fáciles de captar con una herramienta llamada FODA, por sus iniciales de Fortalezas,Oportunidades, Debilidades y Amenazas, la realización de esta herramienta nos permite tener más control y aprovechar todo a nuestro favor, lograr externar las fortalezas para aprovechar lasoportunidades y usar las debilidades de manera que sean un método de enseñanza y perfección en los procesos de la empresa.
La mercadotecnia es un tema que el documento toca, explica que es todo lo que serealiza buscando el dar a conocer la empresa, para lograr que sea conocida, se realizan estudios del entorno, que es lo que el cliente necesita, como lo necesita, además ser encarga de calcular el precioen el cual estaría valuado nuestro producto o servicio, así como la manera en que se hará llegar al cliente, y en qué condiciones recibiremos el pago por nuestro producto o servicio.
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