emprendimiento

Análisis de la industria
La industria del bastón está compuesta por varias empresas pequeñas que se encargan de producir bastones a personas con este tipo de discapacidad.
Factores. del entornoNuestro producto según lo investigado, no presenta alguna regulación ni ley que impida o dificulte este negocio. El producto como ya se ha indicado, se lo distribuirá por medio de fundacionesprincipalmente, por lo que un cambio en el ámbito social no afectaría a menos que sea uno significativo y muy brusco, este no es el caso con el tecnológico ya que esto elevaría el valor del producto. Unproblema muy circunstancial que se observó, es el cambio de la cultura de nuestro cliente final, pasar de un producto simple a uno más sofisticado podría ser un problema por la costumbre a utilizar elsimple, lo que hace llevar a cabo formas de cambiar esta mentalidad e introducir nuestro producto.
Factores de la competencia
Competencia: según lo investigado hay una universidad que ha desarrollado unproducto muy similar al nuestro, lo cual lo hace una competencia directa, sin embargo, se ha optado con innovar para diferenciarnos de nuestra competencia y tener una ventaja competitiva del resto.Entradas potenciales: esta industria no es muy explotada, se cree que en el corto plazo no habrá nuevos entrantes y que por ahora no representa amenaza alguna.
Sustitutos: existe en el mercadosustitutos que podrían afectar a nuestro negocio, un bastón simple como el que se viene utilizando trabaja como sustituto, aunque vale destacar que nuestra innovación proporcionara comodidad e independencia,lo cual es muy importante en este estilo de vida.
Compradores: en nuestro país el 1,06% de la población son personas invidentes mayores a 13 años, este es nuestro cliente objetivo.
Proveedores:nuestros proveedores van a ser variados, y se sabe que hay muchos proveedores en el mercado por lo que ellos tienen poco poder hacia nosotros, se piensa realizar alianzas principalmente con empresas...