Emprendimiento

1.3 Creatividad e innovación
“La creatividad es el proceso de presentar un problema a la mente con claridad (ya sea imaginándolo, visualizándolo, suponiéndolo, meditando, contemplando, etc.) y luego originar o inventar una idea, concepto, noción o esquema según líneas nuevas o no convencionales. Supone estudio y reflexión más que acción.
 Creatividad es la capacidad de ver nuevas posibilidadesy hacer algo al respecto. Cuando una persona va más allá del análisis de un problema e intenta poner en práctica una solución se produce un cambio. Esto se llama creatividad: ver un problema, tener una idea, hacer algo sobre ella, tener resultados positivos. Los miembros de una organización tienen que fomentar un proceso que incluya oportunidades para el uso de la imaginación, experimentación yacción.
La sinéctica es una disciplina que desarrolla métodos o conjuntos de estrategias cuyo propósito es desarrollar la creatividad y la productividad.”

(http://petra.upeu.edu.pe/creatividad/creatividad.htm)

La creatividad y la innovación se vinculan porque la creatividad es la base de la innovación. De la misma forma, la innovación se soluciona mediante la creatividad. La creatividadgenera ideas y la innovación es el medio por el cual se realiza una implementación real y útil de las mismas. La innovación se relaciona directamente con las ideas creativas, porque representan el punto de partida.
“La innovación no tiene por qué implicar grandes cambios. La mayoría de veces se trata de pequeñas variaciones que, acumulativas, terminan afectando al conjunto de la empresa.
Lacreatividad, relacionada con la innovación empresarial, presenta dos elementos o agentes:
* El individuo, que genera nuevas ideas a partir de su experiencia y de su conocimiento.

* El grupo al que pertenece el individuo, que favorece su actividad creadora para sus fines.
Aunque la creatividad es propia del individuo, se desarrolla de manera más eficaz cuando se plantea en el seno de un equipo,motivo por el que las técnicas de creatividad se suelen desarrollar en grupos específicos.
El individuo es el punto de partida de todo proceso de innovación empresarial, Para ello debe tener capacidad para pensar de manera distinta, y, en consecuencia, para crear ideas nuevas. Podemos resumir este fenómeno en los siguientes puntos:
* Capacidad para solucionar problemas. Saber detectarlosmediante la observación.

* Capacidad para asumir riesgos. La incertidumbre siempre está presente en esta etapa, es posible que las nuevas ideas no sean eficientes, por lo que es necesaria cierta dosis de asunción de riesgo.

* Liderazgo. Los creadores de ideas nuevas deben ser capaces de arrastrar al resto de la organización.

* Comunicación. El innovador debe ser capaz de comunicar alresto de la empresa los problemas detectados, así como las soluciones propuestas. La capacidad de comunicación siempre debe ser bidireccional.

* Profundo conocimiento del campo de actividad. Experiencia en el campo sobre el que se trabaja. No se puede desarrollar el proceso creativo sin conocimiento.

* Motivación. Interés por los problemas de la empresa y motivación por solucionarlos.Es importante añadir que el proceso creativo se desarrolla de manera mucho más eficaz cuando se realiza en equipo.”
(Mateo, 2010)

1.3.1 Técnicas de metodología de creatividad
1.3.1.1 Lluvia de ideas
“La lluvia de ideas (en inglés brainstorming), también denominada tormenta de ideas, es una herramienta de trabajo grupal que facilita el surgimiento de nuevas ideas sobre un tema oproblema determinado. La lluvia de ideas es una técnica de grupo para generar ideas originales en un ambiente relajado.
Esta herramienta fue ideada en el año 1938 por Alex Faickney Osborn, cuando su búsqueda de ideas creativas resultó en un proceso interactivo de grupo no estructurado que generaba más y mejores ideas que las que los individuos podían producir trabajando de forma independiente; dando...