Emprendimiento
Páginas: 2 (270 palabras)
Publicado: 24 de septiembre de 2014
CASO 1
EMPRENDIMIENTO
Dos socios deciden abrir un pequeño negocio del sector de la Pequeña y Mediana Empresa, y piensan vender cinturones de fantasía, en elaeropuerto internacional de Ilopango. Para poder poner en marcha su negocio, necesitan invertir en una carretilla de venta y exhibición (kiosko). El precio de la carretillaes de $20.0 miles, bien aprovisionada de mercancías y con todos sus accesorios. Las expectativas de los socios de acuerdo a sus proyecciones econométricasestiman vender3,000 cinturones al año, a $.10 Como no es una integración vertical de mercado, necesitan que el proveedor les venda el cinturón a un costo unitario de $5. Por último,la carretilla escaparate requiere ser atendida por un dependiente, quién trabajará con un salario anual de $14.0 miles.
Se le solicita a usted como experto enEconomía Gerencial en el sector de las Pymes, y emprendedor en negocios, realizar el análisis de la Rentabilidad de la Empresa, de acuerdo al rendimiento que pueda obtener laempresa.
1. Elabore el Estudio de Pre inversión.
2. Elabore en forme técnica el Capital de Trabajo.
3. Calcule las utilidades de la empresa.
4.Se le solicita que calcule el COC.
5. Elabore los Indicadores de Rentabilidad, para analizar la Relación Beneficio-Costo.
6.
No existe ningún beneficio con estetipo de negocio.
7. Realice un análisis de la Estructura de Mercado de la Empresa.
Debido a que es una PyME es un Mercado perfecto en el cual si podría existe algúntipo de rentabilidad pero no en el primer año.
8. Podrá tener Utilidades la Empresa?
Si podría tener una utilidades pero después del segundo año.
EMPRENDIMIENTO
Dos socios deciden abrir un pequeño negocio del sector de la Pequeña y Mediana Empresa, y piensan vender cinturones de fantasía, en elaeropuerto internacional de Ilopango. Para poder poner en marcha su negocio, necesitan invertir en una carretilla de venta y exhibición (kiosko). El precio de la carretillaes de $20.0 miles, bien aprovisionada de mercancías y con todos sus accesorios. Las expectativas de los socios de acuerdo a sus proyecciones econométricasestiman vender3,000 cinturones al año, a $.10 Como no es una integración vertical de mercado, necesitan que el proveedor les venda el cinturón a un costo unitario de $5. Por último,la carretilla escaparate requiere ser atendida por un dependiente, quién trabajará con un salario anual de $14.0 miles.
Se le solicita a usted como experto enEconomía Gerencial en el sector de las Pymes, y emprendedor en negocios, realizar el análisis de la Rentabilidad de la Empresa, de acuerdo al rendimiento que pueda obtener laempresa.
1. Elabore el Estudio de Pre inversión.
2. Elabore en forme técnica el Capital de Trabajo.
3. Calcule las utilidades de la empresa.
4.Se le solicita que calcule el COC.
5. Elabore los Indicadores de Rentabilidad, para analizar la Relación Beneficio-Costo.
6.
No existe ningún beneficio con estetipo de negocio.
7. Realice un análisis de la Estructura de Mercado de la Empresa.
Debido a que es una PyME es un Mercado perfecto en el cual si podría existe algúntipo de rentabilidad pero no en el primer año.
8. Podrá tener Utilidades la Empresa?
Si podría tener una utilidades pero después del segundo año.
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.