emprendimiento

DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL
1. Antecedentes del Empresario
N° Proyecto

Código

Teléfono Fijo

Comuna(s)

Localidad(es)

Nombre Empresario(a)

Rut

Representante Legal

Rut

Dirección

Comuna

Teléfono Móvil

e-mail
@

Sexo
F
M
Estado Civil

Profesión u Oficio

Otros Aportes a la Economía Familiar

Tiempo en la Actividad

Si
No
Nivel Académico (2)(Escolaridad)
Sin estudios
Básica Incompleta
Básica Completa
Media Incompleta
Media Completa
Técnico Sup Incompleta
Técnico Superior Completa
Universitaria Incompleta
Universitaria Completa
Post Grado
Representante o Empresario pertenece a un Pueblo Originario
Si
No

Edad (1)

2. Antecedentes de la Empresa
Razón Social

Rut

Nombre de Fantasía

Dirección
Comuna

LocalidadLocalización
Urbana
Rural

Teléfono fijo
E-mail

Celular

Dirección sucursal
Teléfono fijo
E-mail

Celular

CIIU

Giro o Rubro

Principales Productos/Servicios

Antigüedad (3)

1
2
3
4
5
6
7
8

Figura Legal
En caso de Sociedad o Agrupación, identifique sus
integrantes principales
1
2
3
4
5

3. Gestión
Formalidad (4)
Formal
En Trámite
Informal
Iniciación deActividades
Si

Justifique (sólo No)

No
Patente Municipal al Día
Si
No

Justifique (sólo No)

Permisos Sanitarios al Día

Justifique (sólo No)

Si
No
Tipos de Registros Utilizados (5)

Deudas para el negocio

Ninguno
Libro de Ventas
Cuaderno
Planillas Computacionales
Monto total

Si
No

1

Retraso de Pagos

Pago Mensual (A)
Pago Anual
Cuenta Bancaria (7)Tipo de Cuenta
Cuenta Corriente

0

Banco

Gastos Personales
Otros
Especificar

Otra
No Tiene

No Ahorra
Si

Participación en Asociaciones empresariales (9)
Asociativa
productiva
crediticia
comercialización
Gremios Locales
Otro

0%

En que Utiliza sus Ahorros (8)
Inversión en el Negocio
Pago de Deudas del Negocio

Vista
Ahorro

Tipo

Porcentaje de Deuda Impaga (6)Monto de retraso

Nombre

No

Número de emprendimientos anteriores (10)
ha tenido Apoyo de instituciones
públicas Anterior

Sí
No

Tipo de Apoyo Anterior (Marque con una X)

INSTITUCIONES

Asistencia
Técnica

Asesoría

capacitación

Crédito

Subsidio

Otro

Municipio
SENCE
SERCOTEC
FOSIS
INDAP
PRODEMU
ONG
CORFO
Ha optado a alguna instancia de créditoempresarial
No
Si

Requiere regularmente de créditos
No

Si
banco

Comente

Tiene implementado algún sistema de calidad?
No
Si

c ooperativa

familias

personas

Tiene interés en implementar algún sistema de
gestión calidad? (11)
No

Si

Cual?

Cual?
¿Piensa incorporar nuevos productos o servicios el próximo año?
Cuales

Si

No

4. Producción
Principalesproductos o servicios U. Mensual $ Mensual U. Anual

$ Anual

Trabajo Anual

Trabajo por
temporada

Capacidad instalada Producción (Unidades/Mes)
Demanda Actual (Unidades/Mes)
Capacidad ociosa de producción (Unidades/Mes)
Nº de días de operación anual
Nº de horas de trabajo diarias

Observaciones en caso de no cubrir demanda y comentarios del consultor

Costos Fijos
ITEMS
1 Retiro delempresario (cuota fija)
2 Remuneración (parte fija)
3 Arriendos
4 Consumos (teléfono, luz, agua, otros)
5 Gastos Generales
6 Otros gastos fijos
TOTAL COSTOS FIJOS (A)

Costo Mensual

Costo Anual

Costo
Temporada

0

0

0

Costo Mensual

Costo Anual

Costo
Temporada

0

0

0

Costos Variables
ITEMS
1
2
3
4
5
6
7
8
9

Materias Primas
Insumos
Honorarios(Trabajo por Trato)
Remuneración (parte variable)
Imprevistos
Contribuciones
Mantención (Maquinarias, Equipos, etc.)
Otros
Otros
TOTAL COSTOS VARIABLES (B)

Costos Financieros
ITEMS

Costo Mensual

Costo Anual

Costo
Temporada

0

0

0

1 Cuotas de Amortización
2 Intereses
3 Comisiones
4 Otros
TOTAL COSTOS FINANCIEROS C)

Costos Total Men (A+B+C)
0

Costos...