Emprendimiento

EMPREDIMIENTO Y GESTION.

INTRODUCCIÓN
El presente trabajo lo realizo para presentar los intereses, habilidades, implementar información e impulsar a el conocimiento sobre la administración de una empresa ya se grande o pequeña y las características que debe tener un emprendedor.
El objetivo principal es el procurar que nosotros establezcamos bases firmes en el manejo de empresas grandeso pequeñas.
Estas bases nos servirán como punto para el desarrollo de una empresa, según las necesidades de la persona ellas conocerán una propuesta para ser EMPRENDEDOR y comenzar, bajo mi trabajo, a probar un sinfín de recomendaciones, actitudes y acciones, para afrontar este mundo turbulento de oportunidades que estamos viviendo.
Mi frase de emprendedor preferida según la redacción de estedocumento y la invención de mi mente es “Hacedor de Hacedores”. Porque debemos nosotros hacer, transformar, enriquecer, mejorar, crear, dar beneficios al mundo. Convertirnos en el hacedor de lo que sueñas y de lo que deseas.
Un hacedor de hacedores es su propio títere, su propio jefe, su propio líder. Creamos y alimentamos las ganas que serán el motor impulsor para llegar a una meta dada.Siempre están haciendo, siempre están desafiando, buscando qué cosa nueva entregar al mundo. Saben que parar, significa comenzar un próximo camino.
Un hacedor nunca decae a pesar de las circunstancias. Si se cae se vuelve a levantar, sin quejas ni victimismo. Es como un muñeco insistente, de esos que van y vuelven, pero nunca se caen.
Un emprendedor es un conjunto de perfiles que deben actuar, todos,casi al mismo tiempo. No hay edad para convertirte en emprendedor. Es una cuestión de decisión y determinación. En este documento, hago énfasis en los antecedentes de la administración, la administración, el emprendedor, sus clases y las clases de emprendimientos y algunas cualidades que definen al perfil de un emprendedor.
ÍNDICE
1. TEMA 1: ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN.2.1 ESQUEMA……………………………………………………………………………...5
2.2 DESARROLLO…………………………………………………………………………6
ÉPOCA PRIMITIVA.
PERIODO AGRÍCOLA.
ACTUALIDAD.
2. TEMA 2: LA ADMINISTRACIÓN.
3.3 ESQUEMA………………………………………………………………………………7
3.4 DESARROLLO……………………………………………………………………..8 , 93.5.1 DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN.
3.5.2 IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN.
3.5.3 ANTECEDENTES HISTÓRICOS.
3.5.4 PENSADORES QUE APORTARON A LAS TEORÍAS ADMINISTRATIVAS.
3. TEMA 3: EMPREDEDORES.
4.5 ESQUEMA……………………………………………………………………………10
4.6 DESARROLLO…………………………………………………………………11 , 124.7.5 CONCEPTO DE EMPRENDEDOR.
4.7.6 CLASES DE EMPRENDEDORES.
4.7.7.1 EMPREDEDORES QUE APROVECHAN OPORTUNIDADES.
* 3.2.2.1.1 Quienes siguen el emprendimiento como profesión.
* 3.2.2.1.2 Quienes siguen el emprendimiento como una ocupación transitoria.* EMPRENDEDORES POR NECESIDAD.
* 3.2.3 CLASES DE EMPREDIMIENTOS.

TEMA 4: EL PERFIL DEL EMPRENDEDOR.
4.1 ESQUEMA………………………………………………………………………………..13
4.2 DESARROLLO……………………………………………………………………14 , 15
4.3.1 PERSEVERANCIA.
4.3.2 CAPACIDAD PARA TRABAJAR DURO.
4.3.3 RESPONSABILIDAD PARA TOMAR DECISIONES.
4.3.4CONVICCIÓN EN EL NEGOCIO.
4.3.5 DISPOSICIÓN A REALIZAR TODO.
4.3.6 BUEN NIVEL DE COMUNICACIÓN.
4.3.7 APRENDER A APRENDER.
4.3.8 CREATIVIDAD E INNOVACIÓN.
4.3.9 PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN.

1. TEMA 1: ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA ADMINISTRACIÓN.
1.1 ESQUEMA.

1.2 DESARROLLO

1.3.1 ÉPOCA PRIMITIVA.
El hombre satisface...